"Инвентаризация персонала", или возможности кадрового аудита
Ярных В.И.

Аннотация

Кадровый аудит становится все более востребованным консалтинговым продуктом. Все чаще и чаще собственники бизнеса говорят об "инвентаризации персонала". Что стоит за подобным запросом? Какие концепции кадрового аудита существуют, какие из них можно использовать в вашей компании и что делать с полученными результатами? Об этом и многом другом вы прочтете в данной статье.

Ключевые слова: кадровый аудит, оргреальность, инструменты кадрового аудита, эффективность управления персоналом, анализ оргреальности, управление персоналом
Журнал: «Управление человеческим потенциалом» — №2, 2007 (© Издательский дом Гребенников)
Объем в страницах: 6.
Кол-во знаков: около 11,949.

1. Иванов М. А., Шустерман Д. М. Организация как ваш инструмент. Российский менталитет и российская практика бизнеса. — М.: Альпина Бизнес Букс, 2004.

2. Болмен Ли Дж., Терренс Е. Дил. Рефрейминг организаций: артистизм, выбор, лидерство. — СПб.: Стокгольмская школа экономики, 2005.

3. Ярных В. И. Управление в условиях кризиса. HR-технологии. — М.: Вершина, 2006.

4. Коул Д. Управление персоналом в современных организациях. — М.: Вершина, 2004.

5. Фитценц Я. Рентабельность инвестиций в персонал. — М.: Вершина, 2005.

6. Аудит и контролинг персонала организации: Учеб. пособие / Под ред. проф. П. Э. Шлендера. — М.: Вузовский учебник, 2007.

Ярных Вероника Игоревна

Ярных Вероника Игоревна
к. э. н.

Член-корреспондент МАНЭБ, управляющий партнер LCBS (Россия).

г. Москва

Руководитель «Школы кадрового аудита», член комиссии по разработке профессиональных стандартов в области управления персоналом (проект НСК, проект Минпрома). Автор более 40 публикаций и книги «Управление в условиях кризиса: HR-технологии», ведущая колонок в журналах «Управление магазином» и «Школа управления образовательным учреждением».

Другие статьи автора 11