1. Библиотека
  2. Журнал «Управление человеческим потенциалом»
  3. №2, 2007
  4. статья

Планирование численности как одно из ключевых мероприятий по работе с персоналом в рамках стратегии компании 
Куроленкина Н.Е.
Расчет численности персонала;
Взаимосвязь планирования численности персонала и стратегических целей компании;

Темы:
ПерсоналКадровая политика
Производственные силыОптимизация штата
Ключевые слова: нормирование труда, оценка рабочих мест, нормы выработки на одного работника, определение планирования численности персонала, методы расчета численности персонала

Аннотация

Статья посвящена взаимосвязи между стратегическими целями компании и планированием мероприятий по работе с
персоналом. Уделено особое внимание одному из основных мероприятий, а именно — планированию численности работников. Использованы определения стратегических целей
компании, даны формулы расчета численности персонала.

Журнал: «Управление человеческим потенциалом» — №2, 2007 (© Издательский дом Гребенников)
Объем в страницах: 5
Кол-во знаков: около 10,674

Библиографическая ссылка: печать / интернет

* Деятельность Meta (соцсети Facebook и Instagram) запрещена в России как экстремистская.

Куроленкина Наталья Евгеньевна

Куроленкина Наталья Евгеньевна

Директор по персоналу ООО "Делла Керамика".

Москва

В прошлом — директор по персоналу крупного промышленного холдинга ОАО "Промкапитал", начальник отдела по работе с персоналом дирекции региональной торговли ТК "М.видео". В кадровом менеджменте работает более семи лет. Сфера профессиональных интересов: Internal Relations и вопросы, касающиеся формирования корпоративной культуры.

Другие статьи автора 5

Другие статьи в этом выпуске