1. Библиотека
  2. Каталог журналов
  3. Мотивация и оплата труда

Трудовые отношения с программистами

В статье рассмотрены юридические нюансы трудовых отношений с программистами: каким договором можно зафиксировать выполнение ими тех или иных работ, почему нельзя подменять трудовой договор статусом самозанятого или гражданско-правовым договором, какие существуют квалификационные требования к должности программиста, как защитить коммерческую тайну.

Страниц: 9
Рейтинг:

Артонкина Н.В.

МОТ — 2023, №1

Сотрудники компании как ее капитал

В традиционной практике сотрудники рассматриваются компанией как ресурс. Для некоторых компаний этот ресурс ценный, для некоторых — не очень, все зависит от их подхода и зрелости. Лишь немногие относятся к персоналу как к капиталу. Изменение мировоззрения по отношению к людям, работающим в компании, может позволить ей сделать качественный скачок в развитии.

Страниц: 6
Рейтинг:

Мухортов Д.В.

МОТ — 2023, №1

Управление персоналом в кризис: роль миллениалов и зумеров после 2022 г.

Глобальные изменения в социально-экономической среде приводят к необходимости построения адаптивной корпоративной культуры в эпоху высокой непредсказуемости. В статье рассмотрены вопросы управления персоналом в условиях кризиса 2022 г. и его последствий, с которыми предстоит столкнуться рынку труда: формирование портрета соискателя и методы поиска, привлечения, найма и удержания специалистов современного рынка труда, большинство которых — представители поколений Y и Z.

Страниц: 9
Рейтинг:

Марин К.Е.

МОТ — 2023, №1

Причины, последствия и профилактика выгорания сотрудников

Автор рассказывает о причинах, последствиях, признаках и профилактике выгорания сотрудников. В статье выделены стадии выгорания, описана его зависимость от различных факторов.

Страниц: 10
Рейтинг:

Иоффе Н.В.

МОТ — 2023, №1

Как сократить фонд оплаты труда, автоматизировав или заменив максимальное количество бизнес-процессов

Статья посвящена оптимизации кадров. Автор рассказывает, как грамотно провести ее и сэкономить ресурсы компании за счет автоматизации или замены текущих бизнес-процессов.

Страниц: 9
Рейтинг:

Казакова А.К.

МОТ — 2022, №4

Расчет и достижение оптимальной численности персонала в условиях кризиса или спада

В статье подробно рассматривается методика расчета оптимальной численности персонала в условиях кризиса. Автор также анализирует типовые ошибки, совершаемые при таких расчетах.

Страниц: 8
Рейтинг:

Елисеев С.В.

МОТ — 2022, №4

Особенности мотивации инженеров-программистов в распределенных рабочих командах

Мотивация команды разработчиков программных продуктов оказывает значительное влияние на производительность операционных процессов, качество программного обеспечения и общий успех проекта. В статье рассматриваются мотиваторы и демотиваторы, которые имеют особое значение в распределенных, или рассредоточенных, проектах, а также угрозы, снижающие влияние мотивирующих факторов на работу инженеров-программистов. Оценено влияние различных элементов agile-модели на мотивацию инженеров-программистов.

Страниц: 8
Рейтинг:

Хомутский Д.Ю., Андреев Г.С.

МОТ — 2022, №4

Всеобщее благо, смена корпоративных приоритетов и долгосрочная мотивация

Автор рассматривает особенности стратегического развития компании на современном этапе. Неотъемлемой частью интересов хозяйствующего субъекта являются потребности заинтересованных лиц (в частности, работников, клиентов, местного сообщества), и в качестве корпоративной цели необходимо учитывать не только корпоративное, но и социальное благо — этому вопросу посвящена предлагаемая вниманию читателей статья.

Страниц: 8
Рейтинг:

Луценко С.И.

МОТ — 2022, №4

Диагностика управленческого цикла и потенциала работников (часть 2)

Статья посвящена вопросам оценки сотрудников. Во второй части рассмотрена методика оценки мотивации личности. Особое внимание автор уделяет мотивации и вовлечению работников.

Страниц: 21
Рейтинг:

Туманова О.М.

МОТ — 2022, №4

Инструменты повышения мотивации персонала при реализации обучающих программ в онлайн-формате

Мотивация участвовать в обучающих программах является одним из важных условий эффективного обучения персонала как в офлайн-, так и в онлайн-формате. В статье автор, основываясь на ряде исследований и своем опыте внедрения обучающих онлайн-проектов, делится инструментами, которые могут помочь повысить заинтересованность и вовлеченность сотрудников в обучение.

Страниц: 5
Рейтинг:

Шавровская М.Н.

МОТ — 2022, №4

2024

№3 №2 №1

2023

№4 №3 №2 №1

2022

№4 №3 №2 №1

2021

№4 №3 №2 №1

2020

№4 №3 №2 №1

2019

№4 №3 №2 №1

2018

№4 №3 №2 №1

2017

№4 №3 №2 №1

2016

№4 №3 №2 №1

2015

№4 №3 №2 №1

2014

№4 №3 №2 №1

2013

№4 №3 №2 №1

2012

№4 №3 №2 №1

2011

№4 №3 №2 №1

2010

№4 №3 №2 №1

2009

№4 №3 №2 №1

2008

№4 №3 №2 №1

2007

№4 №3 №2 №1

2006

№4 №3 №2 №1

2005

№4 №3 №2 №1