1. Библиотека
  2. Каталог журналов
  3. Мотивация и оплата труда

Дистанционный формат работы: принципы построения системы мотивации сотрудников

В статье рассматриваются аспекты дистанционного формата работы, вопросы операционной эффективности, правового статуса сотрудника, организации HRслужбой трудовой деятельности и рабочего процесса. Предлагаются авторская система мотивации и варианты регламентирования рабочего времени сотрудников на «удаленке».

Страниц: 10
Рейтинг:

Марин К.Е.

МОТ — 2023, №2

Место адаптации в системе управления персоналом

В статье рассмотрено, что представляет собой процесс адаптации, каким образом построить систему адаптации в организации, как оценить ее эффективность, каковы особенности различных ее видов и стадий, как выбрать адекватные этапу развития организации инструменты адаптации. Автор делает акцент на сути и значимости процесса адаптации и его месте в системе управления персоналом, показывает, для чего нужна продуманная система адаптации и к чему приводит пренебрежение адаптационными процедурами.

Страниц: 18
Рейтинг:

Скриптунова Е.А.

МОТ — 2023, №2

Корпоративное цифровое лидерство и возможности мотивации подчиненных

Автор рассматривает специфику деятельности человеческого капитала в цифровой среде и особенности процесса мотивации в современном цифровом мире, рассуждает о цифровом лидерстве руководителей и возможности мотивации подчиненных в компании.

Страниц: 5
Рейтинг:

Ярных В.И.

МОТ — 2023, №2

Как внедрять и использовать инструменты коучинга в работе руководителя

В статье представлены базовые рекомендации по использованию инструментов коучинга в работе руководителя HR-службы. Коучинг — сложный вид деятельности, требующий большого опыта и экспертных знаний, специализированного обучения, но некоторые базовые инструменты могут стать основой для повседневного общения руководителя с работниками, а также обсуждения промежуточных результатов деятельности по итогам временного периода.

Страниц: 9
Рейтинг:

Долженко Р.А.

МОТ — 2023, №2

Причины массовых увольнений в технологических корпорациях и их последствия для рынка труда

В статье описаны тенденции IT-сектора — массовые увольнения персонала, их причины и последствия для рынка труда. Кризис имеет мировой масштаб, поэтому российским компаниям нужно заранее составить план адаптации и начать гибко управлять численностью штата, а для этого важно проанализировать свои бизнес-процессы — об этом рассказывает автор.

Страниц: 7
Рейтинг:

Землянская О.Е.

МОТ — 2023, №2

Нематериальная мотивация сотрудников: что можно повторить в 2023 г.?

Мотивация персонала за последний год претерпела значительные изменения. Непростая экономическая ситуация, связанная с массированным санкционным давлением, привела к снижению прибыли многих предприятий, и руководители задумались, как удержать персонал с минимальными финансовыми тратами. Настало время обратиться к нематериальной мотивации — об этом рассказывает автор.

Страниц: 6
Рейтинг:

Воропаева С.М.

МОТ — 2023, №1

Система оплаты труда в живых компаниях: разработка, построение, изменение

В статье описаны принципы и отличительные особенности механизма построения системы оплаты труда в живых компаниях. Автор приводит примеры того, как российские и зарубежные компании разного масштаба и из разных отраслей достигают справедливости, гибкости и прозрачности при создании системы оплаты труда.

Страниц: 6
Рейтинг:

Алехина О.Е.

МОТ — 2023, №1

Формула абсолютной мотивации: методика измерения и практика применения для изучения мотивации персонала

В работе представлен подход к изучению мотивации персонала, предложенный Н. Доши и Л. Макгрегор и основанный на исследованиях потенциала культуры высокой эффективности. С помощью этой методики в крупной российской финансовой компании было проведено эмпирическое исследование, результаты которого не только отразили проблемные зоны в мотивации персонала, но и дали основания для определения потенциала развития высокоэффективной культуры — об этом рассказывает автор.

Страниц: 11
Рейтинг:

Харченко В.С.

МОТ — 2023, №1

Почему оценке персонала лучше учиться у рекрутеров кадрового агентства

В статье рассказывается о компетенциях, которыми должен обладать рекрутер, о сложностях, с которыми может столкнуться HR-менеджер при подборе кандидатов, а также о том, почему оценке персонала лучше всего обучаться у рекрутеров кадрового агентства.

Страниц: 5
Рейтинг:

Царева В.В.

МОТ — 2023, №1

2024

№1

2023

№4 №3 №2 №1

2022

№4 №3 №2 №1

2021

№4 №3 №2 №1

2020

№4 №3 №2 №1

2019

№4 №3 №2 №1

2018

№4 №3 №2 №1

2017

№4 №3 №2 №1

2016

№4 №3 №2 №1

2015

№4 №3 №2 №1

2014

№4 №3 №2 №1

2013

№4 №3 №2 №1

2012

№4 №3 №2 №1

2011

№4 №3 №2 №1

2010

№4 №3 №2 №1

2009

№4 №3 №2 №1

2008

№4 №3 №2 №1

2007

№4 №3 №2 №1

2006

№4 №3 №2 №1

2005

№4 №3 №2 №1