1. Библиотека
  2. Каталог журналов
  3. Мотивация и оплата труда: 2009, №2

Удержание позиций

В статье идет речь о том, как управлять собственной карьерой, эффективно работать с личными целями, как сохранить высокую популярность. Авторы книги дают ответы на эти вопросы, анализируя истории успеха таких известных людей, как Дональд Трамп, Арнольд Шварценеггер, Кристина Агилера, Дэвид Бекхэм и многие другие.

Страниц: 15
Рейтинг:

Котлер Ф., Рейн И., Хэмлин М., Столлер М.

МОТ — 2009, №2

Карьерная мотивация молодых специалистов

Многие молодые специалисты стремятся к успеху в карьере. Каким образом его добиться? В статье рассматриваются факторы, которые способствуют успешному развитию карьеры. Предоставляется информация о главном мотиваторе, стимулирующем карьерный рост, и о принципах индивидуального построения карьеры.

Страниц: 7
Рейтинг:

Лазарев С.В.

МОТ — 2009, №2

Сходство с руководителем как фактор успешности подчиненного

В последнее время руководители зрелых организаций стали уделять все больше
внимания вопросам управления персоналом. Они стремятся к тому, чтобы их организации состояли из профессионалов, т.к. это напрямую влияет на успешность и эффективность бизнеса. В связи с этим автор рассматривает полезные для руководителей инструменты, позволяющие оценивать потенциальную успешность сотрудника уже на этапе отбора в штат.

Страниц: 5
Рейтинг:

Панцуркина Т.К.

МОТ — 2009, №2

Вовлечение работников в процесс повышения эффективности труда: неформальные знания, преданность, доверие

В статье лондонских исследователей читатель познакомится с размышлениями о взаимосвязи между человеческими чувствами, мыслями, эмоциями и эффективностью труда. В кризисный период многие руководители допускают серьезную ошибку, пренебрегая персоналом. В основе этой ошибки — устоявшееся мнение о том, что лояльность сотрудников к компании автоматически повышается из-за угрозы сокращения рабочих мест. После прочтения данной статьи
можно сделать иной вывод.

Страниц: 11
Рейтинг:

Круз О’Брайен Р.

МОТ — 2009, №2

Мотивация рекрутеров

В статье говорится о мотивации сотрудников, формирующих кадровый резерв компании. Особое внимание автор уделяет системе материальной мотивации.

Страниц: 8
Рейтинг:

Семенихина Е.Г.

МОТ — 2009, №2

Преимущества использования тарифных ставок перед окладами в условиях сменного графика работы

В статье рассказывается о преимуществах использования тарифной системы оплаты труда перед окладной в условиях сменного графика работы. Автор делится опытом экономически эффективного для компании перевода сотрудников, работающих по сменному графику работы, с окладной системы оплаты труда на тарифную.

Страниц: 7
Рейтинг:

Белова Я.В.

МОТ — 2009, №2

Cоциологический опрос общественного мнения сотрудников — инструмент преодоления стратегического разрыва в условиях кризиса

В статье идет речь о возможностях преодоления стратегического разрыва и использования главного в условиях кризиса стратегического ресурса — человеческого. Анализируя результаты многолетних исследований общественного мнения сотрудников в различных бизнес-организациях России, автор указывает на возможность корректировки стратегии компании по результатам проводимых в ней социологических опросов.

Страниц: 5
Рейтинг:

Туманова О.М.

МОТ — 2009, №2

Теория поколений и управление персоналом в условиях кризиса

Статья посвящена краткому описанию теории поколений, популярной в западном менеджменте. На основе этой теории предлагаются конкретные рекомендации по управлению российским персоналом в условиях кризиса с учетом ценностей, важных для сотрудников разных поколений.

Страниц: 8
Рейтинг:

Самоукина Н.В.

МОТ — 2009, №2

Рынок труда в период финансового кризиса

"Спад — это когда ваш сосед теряет работу, кризис — это когда работу теряете
вы", — сказал в прошлом столетии американский президент Гарри Трумэн. Нынешнюю ситуацию на рынке труда будут регулярно комментировать эксперты рынка. Первое интервью в рубрике мы взяли у генерального директора ведущего российского кадрового агентства Penny Lane Personnel.

Страниц: 4
Рейтинг:

Долякова Т.В.

МОТ — 2009, №2

2024

№1

2023

№4 №3 №2 №1

2022

№4 №3 №2 №1

2021

№4 №3 №2 №1

2020

№4 №3 №2 №1

2019

№4 №3 №2 №1

2018

№4 №3 №2 №1

2017

№4 №3 №2 №1

2016

№4 №3 №2 №1

2015

№4 №3 №2 №1

2014

№4 №3 №2 №1

2013

№4 №3 №2 №1

2012

№4 №3 №2 №1

2011

№4 №3 №2 №1

2010

№4 №3 №2 №1

2009

№4 №3 №2 №1

2008

№4 №3 №2 №1

2007

№4 №3 №2 №1

2006

№4 №3 №2 №1

2005

№4 №3 №2 №1