1. Библиотека
  2. Каталог журналов
  3. Управление человеческим потенциалом

Роль HR-специалиста в предупреждении мошенничества

Автор рассматривает роль HR-специалистов в решении проблем мошенничества
персонала, анализирует общие принципы, используемые HR-службами для его
предотвращения. В статье особое место занимают вопросы, посвященные определению природы возникновения мошенничества, наиболее частым препятствиям
в работе менеджеров по персоналу и путям их преодоления.

Страниц: 5
Рейтинг:

Шухман П.Б.

УЧП — 2009, №3

Организация бережливого производства с целью предупреждения мошенничества

Сейчас у руководителей и собственников компаний все больше интереса вызывают способы повышения прибыли за счет снижения себестоимости работ. Уже несколько десятилетий в разных странах мира применяется технология lean-производства. О том, возможно ли применять инструменты бережливого производства в российских организациях и насколько успешно может "прижиться" философия кайдзен среди сотрудников в России, мы беседуем с генеральным директором и собственником предприятия среднего бизнеса.

Страниц: 8
Рейтинг:

Преферансов И.А.

УЧП — 2009, №3

"Профилактика и лечение" мошенничества при оценке персонала

В статье пойдет речь об основных способах, которые используют сотрудники и кандидаты на вакансии, чтобы изменить результаты оценки. Авторы дают рекомендации по предотвращению искажения результатов или их корректировки при использовании таких методов, как тесты способностей, профессиональные личностные опросники, оценка «360 градусов», ассесмент-центры и интервью по компетенциям.

Страниц: 7
Рейтинг:

Белова Е.Ю., Саакова М.А.

УЧП — 2009, №3

Что провоцирует мошенничество персонала в коммерческих подразделениях

В ситуации, когда на каждом предприятии борются за снижение издержек и повышение
производительности труда, выявление и предотвращение воровства и мошенничества со стороны персонала — важная задача для компании. Чтобы разобраться с этим, необходимо понимать, чем воровство отличается от мошенничества и какие факторы провоцируют эти преступления. В статье автор рассказывает, как избежать потерь путем предупреждения и своевременной диагностики.

Страниц: 5
Рейтинг:

Карась Н.В.

УЧП — 2009, №3

Можно ли победить хищения на производстве?

Мелкое воровство и хищения в эпоху развитого социализма и в современной России: можно ли найти отличия? Кто и почему ворует на рабочем месте? Как минимизировать потери? Можно ли изжить мелкие хищения? Как изменить отношение персонала к материальным ценностям работодателя? На все эти вопросы автор попытается ответить в данной статье.

Страниц: 6
Рейтинг:

Шульга Л.Ф.

УЧП — 2009, №3

Как обезопасить свой бизнес от мошеннических действий персонала

С фактом мошенничества в различных размерах сталкиваются многие компании,
большие и маленькие. Сразу вспоминается история про трейдера банка Societe Generale, стоившая компании несколько миллиардов евро. Однако похожие действия — пусть и не в таких масштабах — могут произойти в любой компании. Как обезопасить себя и свой бизнес? Как предотвратить мошенничество? На эти вопросы автор попытается ответить в данной статье.

Страниц: 5
Рейтинг:

Черепнев М.А.

УЧП — 2009, №3

Как не купить Эйфелеву башню

Статья посвящена мошенничеству сотрудников в компании. Автор рассматривает примеры, которые встречаются в практике HR-отделов и руководителей на этапе подбора персонала и в процессе работы, а также дает рекомендации по борьбе с различными видами мошенничества.

Страниц: 8
Рейтинг:

Иванов Д.В.

УЧП — 2009, №3

Мошенничество со стороны кандидатов при поступлении на работу: виды, последствия, предупреждение

Цель статьи — на основе анализа реальных случаев мошенничества со стороны
кандидатов дать конкретные рекомендации и способы, позволяющие повысить безопасность компании и сократить риск ошибок при найме новых сотрудников. Статья адресована как сотрудникам компаний, проводящим оценку и отбор кандидатов для принятия решений о приеме на работу, так и специалистам агентств по подбору персонала.

Страниц: 10
Рейтинг:

Агапова О.Ю., Поляков В.А.

УЧП — 2009, №3

Служба управления персоналом в компании

Служба управления персоналом (СУП) выполняет множество функций, связанных с анализом содержания труда на предприятии, подбором и адаптацией персонала, стимулированием развития работников, их обучением и урегулированием конфликтных ситуаций в коллективе организации. Управление предприятием ― это управление людьми, и успех любой компании зависит от сотрудников, которые в ней работают. В этой статье автор попробует разобраться, насколько важна служба управления персоналом и возможен ли успех предприятия без нее.

Страниц: 6
Рейтинг:

Томашевская Я.В.

УЧП — 2009, №2

Актуальные аспекты управления персоналом в IT-компаниях

С проблемой подбора специалистов сталкивается практически любая организация, нуждающаяся в расширении IT-подразделения, а компании, работающие в сфере информационных технологий, ощущают дефицит специалистов высокой квалификации, необходимых для выполнения крупных проектов. Финансовый кризис не изменил эту ситуацию в целом, но повлиял на отдельные аспекты работы с персоналом. В этой статье рассмотрены некоторые актуальные вопросы мотивации, подбора, удержания и текучести персонала IT-компаний.

Страниц: 4
Рейтинг:

Гиацинтова С.Т.

УЧП — 2009, №2

2024

№1

2023

№2 №1

2022

№2 №1

2021

№2 №1

2020

№2 №1

2019

№2 №1

2018

№2 №1

2017

№2 №1

2016

№2 №1

2015

№3 №2 №1

2014

№4 №3 №2 №1

2013

№4 №3 №2 №1

2012

№4 №3 №2 №1

2011

№4 №3 №2 №1

2010

№4 №3 №2 №1

2009

№4 №3 №2 №1

2008

№4 №3 №2 №1

2007

№4 №3 №2 №1

2006

№4 №3 №2 №1

2005

№4 №3 №2 №1