Новые направления привлечения персонала: дань моде или рациональный подход?

В статье рассматриваются новые направления привлечения персонала в условиях процесса глобализации и развития современных технологий. В последнее время такие формы работы, как телеработа, аутсорсинг, фриланс и привлечение студентов (стажеров), стали играть существенную роль на рынке труда. Автор дает определение данных форм работы, а также подробно описывает плюсы и минусы такого сотрудничества для соискателей и работодателей.

Страниц: 9
Рейтинг:

Ясовская А.С.

УЧП — 2008, №1

Перспективные направления развития рынка труда: взгляд рекрутера

Состояние российского рынка труда, а также пути его развития рассматриваются в статье в контексте общемировых тенденций и с точки зрения специфики формирования экономики страны в последние годы. Автор выделяет ряд перспективных направлений, где спрос на квалифицированных сотрудников будет устойчиво расти, и отмечает, что в новой среде сотрудникам будет необходимо повышать производительность труда, а работодателям — затрачивать все больше усилий на поиск и удержание ценных кадров.

Страниц: 7
Рейтинг:

Смирнова М.В.

УЧП — 2008, №1

Инфляция рынка труда

В последние годы все чаще звучат такие выражения, как кадровый "голод" и "война за таланты". Действительно ли это серьезные проблемы для российского бизнеса? Что они значат для работодателей, кандидатов и НR-специалистов? В настоящей статье вы найдете ответы на поставленные вопросы.

Страниц: 12
Рейтинг:

Гликина Е.А.

УЧП — 2008, №1

Рынок труда столиц и регионов

Статья основана на результатах ряда исследований рынка труда России, проводившихся кадровым холдингом "АНКОР" в течение 2007 г. на территории 26 городов. Для наглядности автор приводит данные по восьми городам, наиболее репрезентативным для своих федеральных округов: Москва, Санкт-Петербург, Воронеж, Нижний Новгород, Краснодар, Екатеринбург, Новосибирск и Владивосток.

Страниц: 8
Рейтинг:

Андреева О.В.

УЧП — 2008, №1

Крупные региональные сети: проблемы управления персоналом

Статья посвящена анализу проблем управления персоналом в компаниях, имеющих крупную региональную сеть. Автор рассматривает факторы, которые являются причиной данных проблем, а также описывает способы их решения на практических примерах.

Страниц: 10
Рейтинг:

Рассказова А.В.

УЧП — 2008, №1

Карьерный рост топ-менеджеров и управляющих владельцев: куда расти, когда кажется, что расти уже некуда

В статье описываются основные психологические типы бизнесменов и рассматривается вопрос о том, каким образом директор по персоналу может повлиять на развитие карьеры собственника предприятия. Автор предлагает конкретные рекомендации для директоров по персоналу относительно того, как помочь владельцам компаний наметить направления совершенствования и роста с учетом их личностных особенностей и мотивации.

Страниц: 8
Рейтинг:

Румянцева Е.В.

УЧП — 2007, №4

Ротация как метод развития персонала

Развитие компании, особенно когда речь идет о росте розничной торговой сети, напрямую зависит от развития персонала. Одним из эффективных методов развития работников является ротация — горизонтальная или вертикальная. Необходимо понимать, какой сотрудник, где и когда должен появиться в компании, для того чтобы с его помощью она достигла поставленных задач и вышла на новый уровень.

Страниц: 5
Рейтинг:

Белущенко С.Л.

УЧП — 2007, №4

Карьерный рост топ-менеджеров и управляющих владельцев: как и в каком направлении развиваться, когда кажется, что это невозможно?

Успешные люди отличаются позитивным восприятием событий, ищут оптимальный способ достижения поставленных целей и задач, формируют "звездные" команды, традиции и культуру компаний. Моя статья о профессиональной жизни руководителей. Особое внимание уделено случаям, когда управленцы стараются мобилизовать все ресурсы, чтобы преодолеть трудности, более активно начинают искать варианты решения проблем либо отказываются от своих целей.

Страниц: 5
Рейтинг:

Лукашова Т.В.

УЧП — 2007, №4

"Скрытые течения" кадрового резерва

Формируя кадровый резерв как одну из составляющих целостной системы управления персоналом, HR-менеджер может столкнуться с рядом трудностей на любом этапе этого процесса. Системно и последовательно решая возникающие проблемы, понимая причины их появления, он сумеет успешно преодолеть все препятствия и достичь высоких результатов.

Страниц: 5
Рейтинг:

Романчук О.С.

УЧП — 2007, №4

Преемственность в компании: как сохранить и преумножить опыт старшего поколения

На данный момент, когда кадровый "голод" становится одной из главных проблем идущих в ногу со временем компаний, на первое место выходит вопрос о преемственности знаний и их передаче таким образом, чтобы организация не была школой-кузницей кадров, где наблюдается постоянный отток и смена человеческих ресурсов, а могла вкладывать этот ресурс в собственное прогрессивное развитие.

Страниц: 7
Рейтинг:

Бекерова О.А.

УЧП — 2007, №4

Электронная библиотека

Новые направления привлечения персонала: дань моде или рациональный подход?

Перспективные направления развития рынка труда: взгляд рекрутера

Инфляция рынка труда

Рынок труда столиц и регионов

Крупные региональные сети: проблемы управления персоналом

Карьерный рост топ-менеджеров и управляющих владельцев: куда расти, когда кажется, что расти уже некуда

Ротация как метод развития персонала

Карьерный рост топ-менеджеров и управляющих владельцев: как и в каком направлении развиваться, когда кажется, что это невозможно?

"Скрытые течения" кадрового резерва

Преемственность в компании: как сохранить и преумножить опыт старшего поколения

2024

2023

2022

2021

2020

2019

2018

2017

2016

2015

2014

2013

2012

2011

2010

2009

2008

2007

2006

2005