1. Библиотека
  2. Каталог журналов
  3. Управление человеческим потенциалом: 2011

Управление персоналом в компании Bosch

В 2011 г. Bosch отмечает 125-летие со дня основания. За эти годы все подразделения концерна, в том числе HR-служба, прошли длительный путь эволюционного развития. В настоящее время компанию отличают устойчивое положение на рынке труда и явные конкурентные преимущества в сфере работы с персоналом. Автор статьи рассказывает о результатах деятельности российского подразделения
Bosch.

Страниц: 4
Рейтинг:

Функ Ю.А.

УЧП — 2011, №4

Неформальное лидерство

В данной статье рассмотрена роль неформального лидера в трудовом коллективе. Особое внимание уделено методам его выявления, наиболее эффективным из которых является социометрическое исследование. Автор описывает технику проведения социометрического исследования персонала на примере компании «Скай-Трейд», а также определяет способы привлечения неформального лидера на сторону формального руководителя в целях применения его личностных и профессиональных качеств с пользой для бизнеса.

Страниц: 12
Рейтинг:

Зайцева Ю.Н.

УЧП — 2011, №3

Современные методы управления персоналом на базе 1С

В статье рассматривается новая методика ведения кадрового учета и расчета заработной платы. Автор предлагает вниманию читателей описание данной методики и соответствующих средств автоматизации, раскрывает преимущества нового решения перед предшествующей версией.

Страниц: 8
Рейтинг:

Филатов П.С.

УЧП — 2011, №3

Несколько шагов к управлению корпоративными знаниями

Что такое база знаний компании? Как сохранить проектный опыт? Какие особенности нужно учесть при создании механизма накопления знаний? Как добиться того, чтобы знания, инструменты и наработки не терялись, а поддерживались, преумножались и развивались? На эти и другие вопросы вы найдете ответы в данной статье.

Страниц: 9
Рейтинг:

Майоров А.В.

УЧП — 2011, №3

Как увеличить эффективность бизнеса с помощью вебинаров

Увеличение эффективности бизнеса включает в себя две составляющие: повышение продуктивности работы, которое ведет к росту дохода компании, и сокращение расходов. Таким образом, речь идет о соотношении между человеческими, временными и финансовыми ресурсами и полученным результатом, который чаще всего измеряется прибылью. В данной статье речь пойдет о том, как с помощью информационных технологий, в частности вебинаров, повышать продуктивность работы сотрудников, экономить и развиваться.

Страниц: 5
Рейтинг:

Прошкина И.А.

УЧП — 2011, №3

Использование модуля HR SAP R/3 на предприятиях железнодорожного транспорта России (на примере Восточно-Сибирской железной дороги)

В статье рассмотрены основные функциональности Единой корпоративной автоматизированной системы управления трудовыми ресурсами (ЕКАСУТР — модуль HR SAP R/3 «Управление персоналом»), проблемы ее внедрения, сопровождения и подготовки пользователей к работе в ней.

Страниц: 9
Рейтинг:

Асалханова Т.Н.

УЧП — 2011, №3

Технология "толтекский круг"

В статье описывается технология работы с группой от 3 до 20 человек, позволяющая находить решения поставленных задач, учитывая мнения всех участников процесса, и формировать максимальную персональную ответственность за принятое групповое решение.

Страниц: 5
Рейтинг:

Савкин А.Д.

УЧП — 2011, №3

К вопросу о развитии лидерства в организации

В статье раскрывается стратегическая необходимость подготовки лидеров для максимизации потенциала компании, даются характеристики групп лидеров, рассматривается их роль в усилении человеческого потенциала. Автор затрагивает проблему нацеленности организационной культуры на развитие лидерства, обозначает направления этого развития среди менеджеров и предлагает использовать систему оценок в качестве базиса для подготовки руководящих кадров.

Страниц: 7
Рейтинг:

Акулич М.В.

УЧП — 2011, №3

Лидерство и уход от первобытно-общинного строя

Сегодня на большинстве российских предприятий отношения лидеров с их последователями по-прежнему основываются на обещаниях материальных поощрений за хорошую работу и угрозах наказания за плохую. Однако обеспечить эффективное развитие организации может лишь принципиально иной вид лидерства ― трансформирующий, который подразумевает выход на новые уровни иерархии потребностей Маслоу. Именно такому типу лидерства посвящена данная статья.

Страниц: 13
Рейтинг:

Розенталь Р.М.

УЧП — 2011, №3

Развитие лидерства в организации

В статье рассматриваются вопросы развития лидерства в организации. Автор анализирует значимость и влияние различных видов организационной власти на становление лидерства в компании.

Страниц: 4
Рейтинг:

Любимов В.В.

УЧП — 2011, №3

2024

№1

2023

№2 №1

2022

№2 №1

2021

№2 №1

2020

№2 №1

2019

№2 №1

2018

№2 №1

2017

№2 №1

2016

№2 №1

2015

№3 №2 №1

2014

№4 №3 №2 №1

2013

№4 №3 №2 №1

2012

№4 №3 №2 №1

2011

№4 №3 №2 №1

2010

№4 №3 №2 №1

2009

№4 №3 №2 №1

2008

№4 №3 №2 №1

2007

№4 №3 №2 №1

2006

№4 №3 №2 №1

2005

№4 №3 №2 №1