1. Библиотека
  2. Журнал «Управление человеческим потенциалом»
  3. №3, 2011
  4. статья

Несколько шагов к управлению корпоративными знаниями 
Майоров А.В.
Накопление знаний: предыстория;
Когда знаниями можно управлять;
Особенности базы знаний;
Инструмент хранения знаний;
Путь от идеи до результата;
Человеческий фактор;
Перспективы развития;

Темы:
Теория организацииИнтеллектуальный капитал
Человеческий капиталУправление знаниями
Ключевые слова: база знаний, 1С, обмен опытом, информация, собственные разработки, наполнение базы знаний, хранение знаний, внутренние тренинги, извлечение знаний, материалы проектов

Аннотация

Что такое база знаний компании? Как сохранить проектный опыт? Какие особенности нужно учесть при создании механизма накопления знаний? Как добиться того, чтобы знания, инструменты и наработки не терялись, а поддерживались, преумножались и развивались? На эти и другие вопросы вы найдете ответы в данной статье.

Журнал: «Управление человеческим потенциалом» — №3, 2011 (© Издательский дом Гребенников)
Объем в страницах: 9
Кол-во знаков: около 17,313

Библиографическая ссылка: печать / интернет

* Деятельность Meta (соцсети Facebook и Instagram) запрещена в России как экстремистская.

Майоров Александр Викторович

Ведущий программист департамента технологического консалтинга компании «Микротест».

Москва

Другие статьи в этом выпуске