1. Библиотека
  2. Каталог журналов
  3. Управление человеческим потенциалом: 2008

Мотивация персонала: новые и нестандартные методы

В статье рассматриваются современные и нестандартные способы мотивации менеджеров среднего звена. Возрастающее внимание к потребностям специалистов вынуждает работодателей обновлять действующие программы и находить индивидуальный поход к каждому кандидату. Авторы рассматривают примеры наиболее эффективных методов, отвечающих запросам личности и соответствующих задачам современного бизнеса.

Страниц: 5
Рейтинг:

Евсеева А.А., Скалон Е.Н.

УЧП — 2008, №3

Новые способы удержания и мотивации персонала

Как найти и, главное, удержать хороших сотрудников? Над этим вопросом ломают головы многие руководители кадровых департаментов и директора по персоналу. Нужно ли удерживать всех работников или достаточно удержать самых необходимых? Некоторые компании открывают вакансии, а затем легко расстаются с сотрудниками, предоставляя им возможность стать конкурентными специалистами. Об этой и некоторых других тенденциях развития системы мотивации персонала пойдет речь в данной статье.

Страниц: 6
Рейтинг:

Косолапова Е.А.

УЧП — 2008, №3

Как кадровик стал HR-специалистом

Статья посвящена формированию позиции менеджера по персоналу как самостоятельной единицы в сегменте управления персоналом кадрового рынка. Раскрываются вопросы востребованности специалистов и основные принципы работы "эйчара".

Страниц: 6
Рейтинг:

Чалых О.Д.

УЧП — 2008, №3

Персонал. Мотивируем или демотивируем?

Статья посвящена актуальной проблеме формирования позитивной мотивации сотрудников в компании. Автор постаралась раскрыть противоречия, которые часто скрываются за тем или иным способом построения рабочего процесса и мешают полноценно функционировать системе мотивации. Эта тема очень обширна, мы рассмотрим лишь некоторые важные аспекты данной проблемы.

Страниц: 6
Рейтинг:

Скворцова Н.В.

УЧП — 2008, №3

Важность кадрового делопроизводства в сфере деятельности организации

В статье рассматриваются актуальные вопросы ведения кадрового делопроизводства. Прослеживается путь от функции приема-увольнения, до возникновения необходимости создания локальных нормативных актов. На реальных примерах показана цена ошибок руководителей и специалистов службы персонала, не придающих должного значения наведению порядка в кадровом документообороте.

Страниц: 5
Рейтинг:

Новикова Т.М.

УЧП — 2008, №2

Кадровая безопасность как часть экономической безопасности бизнеса

Управление персоналом развивается очень быстро. Буквально каждый год в данной сфере происходят открытия, благодаря которым мы можем по-новому взглянуть на эту науку. В этом смысле очень интереса тема кадровой безопасности. Данная статья посвящена актуальным на сегодня проблемам кадровой безопасности бизнеса. В материале анализируются внутренние и внешние угрозы со стороны персонала. Рассматриваются мероприятия. Проводимые в области кадровой безопасности.

Страниц: 4
Рейтинг:

Куршакова Н.Б.

УЧП — 2008, №2

Кадровое делопроизводство: формальность или инструмент управления персоналом?

Под кадровым делопроизводством мы будем понимать систему кадрового документооборота в организации. Элементами данной системы являются различные документы: начиная с формуляров анкет, заполняемых кандидатами на вакантную должность во время предварительного собеседования, и заканчивая многочисленными актами, которые вводятся приказами руководства и в соответствии с которыми не только осуществляется оборот кадровых документов, но и, как мы увидим в дальнейшем, протекает вся жизнь современного предприятия.

Страниц: 6
Рейтинг:

Косолапова Е.А.

УЧП — 2008, №2

Кадровое делопроизводство – кто хозяин процесса: юрист, HR-менеджер, бухгалтер… все вместе?

Авторы статьи описывают те области бизнеса, где обязательно должен вестись кадровый документооборот. Рассматривают работу специалистов, занятых в сфере кадрового делопроизводства (HR-менеджеров, бухгалтеров, юристов), а также их взаимоотношения между собой. Кроме того, авторы анализируют проблемы кадровой безопасности на предприятии.

Страниц: 5
Рейтинг:

Протасова И.С., Смирнова Н.В.

УЧП — 2008, №2

Организация кадрового делопроизводства с нуля

Автор статьи описывает процесс создания в организации новой должности – должности инспектора отдела кадров, или менеджера по персоналу. А также отвечает на вопрос: «С чего начать вести кадровый документооборот компании?».

Страниц: 12
Рейтинг:

Лукашина Е.А.

УЧП — 2008, №2

Как построить систему кадрового делопроизводства. Показатели эффективности кадрового учета и оценка эффективности системы управления персоналом

В статье рассматриваются вопросы построения системы кадрового делопроизводства (КДП) (необходимая нормативная база, программное обеспечение, оборудование и инструментальное обеспечение деятельности отдела кадров). Также в материале определены главные задачи КДП, основные задачи и функции отдела кадров; приведены примеры расчета показателей кадрового учета; дан приблизительный перечень локальных нормативных актов организации, касающихся кадрового делопроизводства.

Страниц: 9
Рейтинг:

Амелина Н.А.

УЧП — 2008, №2

2023

№2 №1

2022

№2 №1

2021

№2 №1

2020

№2 №1

2019

№2 №1

2018

№2 №1

2017

№2 №1

2016

№2 №1

2015

№3 №2 №1

2014

№4 №3 №2 №1

2013

№4 №3 №2 №1

2012

№4 №3 №2 №1

2011

№4 №3 №2 №1

2010

№4 №3 №2 №1

2009

№4 №3 №2 №1

2008

№4 №3 №2 №1

2007

№4 №3 №2 №1

2006

№4 №3 №2 №1

2005

№4 №3 №2 №1