Новые способы удержания и мотивации персонала
Косолапова Е.А.

Ключевые слова: методы удержания персонала, мотивация сотрудников, адаптация, конкурентные навыки

Аннотация

Как найти и, главное, удержать хороших сотрудников? Над этим вопросом ломают головы многие руководители кадровых департаментов и директора по персоналу. Нужно ли удерживать всех работников или достаточно удержать самых необходимых? Некоторые компании открывают вакансии, а затем легко расстаются с сотрудниками, предоставляя им возможность стать конкурентными специалистами. Об этой и некоторых других тенденциях развития системы мотивации персонала пойдет речь в данной статье.

Журнал: «Управление человеческим потенциалом» — №3, 2008 (© Издательский дом Гребенников)
Объем в страницах: 6
Кол-во знаков: около 16,686

1. Батлер Т, Уолруп Д. Как найти и удержать лучших сотрудников. — М.: Альпина Бизнес Букс, 2006.

2. Горенко Е., Толстиков В. Природа собственного «Я». – М.: Армада-пресс. — 2001. — 288 с.

3. Как найти и удержать лучших сотрудников / Пер. с англ. Н. Скворцовой. — М.: Альпина Бизнес Букс, 2006. — 213 с.

Косолапова Екатерина Александровна

Косолапова Екатерина Александровна
кандидат философских наук

Тренер, коуч (Российско-немецкая высшая школа управления АНХ при Правительстве РФ).

Москва

Другие статьи автора 5