Командный тайм-менеджмент и мотивация

Автор статьи рассказывает о системе командных договоренностей, которая способствует повышению согласованности в командной работе, устранению "накладок", а также более эффективной деятельности каждого из сотрудников.

Страниц: 4
Рейтинг:

Бехтерев С.В.

МОТ — 2007, №4

Мотивация: "для себя" и "для работодателя"

Какие мотивы сотрудники предпочитают демонстрировать или, наоборот, скрывать в ситуации отбора и оценки, возникающей в момент принятия организацией решения в отношении них? Отличается ли мотивация человека в двух разных ситуациях (отбор и оценка и самопознание)? Каковы методы повышения достоверности оценки? Автор статьи отвечает на поставленные вопросы, а также описывает результаты исследования, проведенного в одной российской компании.

Страниц: 5
Рейтинг:

Алтухов В.В.

МОТ — 2007, №4

Методика диагностики трудовой мотивации персонала организации

Управление мотивацией персонала невозможно без надежных и удобных способов ее измерения. В то же время измерение мотивации — сложная методическая проблема. В статье описаны различные подходы к измерению мотивации, а также методика, основанная на авторской типологии и позволяющая дать количественную оценку выделенным типам мотивации. Кроме того, представлены виды стимулов, рекомендуемые для сотрудников в зависимости от типа мотивации.

Страниц: 11
Рейтинг:

Озерникова Т.Г.

МОТ — 2007, №4

Построение системы премирования для проектных команд

Сегодня необходимость организации проектной деятельности может возникнуть практически в любой компании. Как ориентировать участников команды на достижение целей проекта? Автор статьи делится опытом построения эффективных систем премирования проектных команд в зависимости от разных способов организации проектной деятельности, а также ролей, которые участники играют в команде.

Страниц: 13
Рейтинг:

Глот Н.Н.

МОТ — 2007, №4

Изменение компетенции финансиста в соответствии с этапами развития компании и трансформация системы денежного вознаграждения

В статье рассматриваются основные внешние факторы, определяющие позиции финансового директора в современной российской компании. Показана эволюция компетенций финансиста в соответствии со стадиями жизненного цикла компании, а также описаны используемые инструменты денежной мотивации, способствующие развитию необходимых качеств у специалистов данного профиля.

Страниц: 16
Рейтинг:

Теплова Т.В.

МОТ — 2007, №4

Мотивация и оценка индивидуального трудового вклада на государственном предприятии

В статье описаны методы совершенствования системы управления персоналом, внедрение которых на предприятии будет способствовать повышению трудовой мотивации персонала. Акцент делается на необходимости знания и понимания сотрудниками миссии компании, поскольку это приводит к более высоким
показателям результативности. Также в качестве возможного
способа оценки индивидуального трудового вклада сотрудника предлагается использовать метод оценочной таблицы.

Страниц: 5
Рейтинг:

Шварев И.В.

МОТ — 2007, №3

Рекрутинговые агентства как необходимый элемент современного рынка труда

Сегодня можно с уверенностью говорить о том, что работодатель получает большие преимущества, передавая подбор кадров на аутсорсинг. Предлагаемая статья поможет менеджерам по управлению персоналом структурировать свои
знания, а также обосновать высшему руководству компании
необходимость в определенных случаях использовать данный источник поиска специалистов.

Страниц: 7
Рейтинг:

Сальникова Н.И.

МОТ — 2007, №3

Как "зажечь огонь" в глазах сотрудника, или Том Сойер против футболистов

В статье рассказывается о способах нематериальной мотивации сотрудников, а также описываются три доступных приема,
посредством которых руководитель может повысить мотивацию, работоспособность, качество работы и производительность сотрудников. Кроме того, подробно рассматривается методика, основанная на типах мотивационной направленности человека ("я", "ты", "дело"), как практический инструмент оперативного управления сотрудниками.

Страниц: 6
Рейтинг:

Бондаренко Н.Ю.

МОТ — 2007, №3

Выборочный контроль

В статье рассматриваются плюсы и минусы применения выборочного контроля, условия его применения, анализируются трудности, которые могут возникнуть в процессе реализации данного вида контроля на базе российской действительности, и даются рекомендации по их преодолению.

Страниц: 6
Рейтинг:

Иванова С.В., Болдогоев Д.Г.

МОТ — 2007, №3

Дорогостоящее избегание результата (преобладание негативной воли в работе руководителя)

В предлагаемой статье на базе современных представлений об экономической и организационной психологии эмоций
проведен анализ проявлений воли в работе менеджера. Продемонстрированы особенности позитивной и негативной воли. На примере иркутских компаний обозначена проблема
имеющегося дефицита позитивной воли.

Страниц: 9
Рейтинг:

Лидин К.Л.

МОТ — 2007, №3

Электронная библиотека

Командный тайм-менеджмент и мотивация

Мотивация: "для себя" и "для работодателя"

Методика диагностики трудовой мотивации персонала организации

Построение системы премирования для проектных команд

Изменение компетенции финансиста в соответствии с этапами развития компании и трансформация системы денежного вознаграждения

Мотивация и оценка индивидуального трудового вклада на государственном предприятии

Рекрутинговые агентства как необходимый элемент современного рынка труда

Как "зажечь огонь" в глазах сотрудника, или Том Сойер против футболистов

Выборочный контроль

Дорогостоящее избегание результата (преобладание негативной воли в работе руководителя)

2024

2023

2022

2021

2020

2019

2018

2017

2016

2015

2014

2013

2012

2011

2010

2009

2008

2007

2006

2005