Как "зажечь огонь" в глазах сотрудника, или Том Сойер против футболистов
Бондаренко Н.Ю.

Аннотация

В статье рассказывается о способах нематериальной мотивации сотрудников, а также описываются три доступных приема, посредством которых руководитель может повысить мотивацию, работоспособность, качество работы и производительность сотрудников. Кроме того, подробно рассматривается методика, основанная на типах мотивационной направленности человека ("я", "ты", "дело"), как практический инструмент оперативного управления сотрудниками.

Ключевые слова: внутренняя нематериальная мотивация, наделение действий новым смыслом, тип мотивационной направленности, методика "внутренней игры"
Журнал: «Мотивация и оплата труда» — №3, 2007 (© Издательский дом Гребенников)
Объем в страницах: 6.
Кол-во знаков: около 14,660.

1. Голви У. Т. Работа как внутренняя игра. — М.: Альпина Бизнес Букс, 2005.

2. Завьялова Ж. Материалы тренинга «Нематериальная мотивация» — Рабочая тетрадь. — 2005 (Июль).

Бондаренко Надежда Юрьевна

Бондаренко Надежда Юрьевна

Директор и бизнес-тренер компании Nota Bene Training, NBT.

Москва

Входит в "Топ-10" рейтинга журнала "Маркетинг Менеджмент" как лучший тренер по тайм-менеджменту и личной эффективности.

Другие статьи автора 8