Ключевые слова: внутренняя нематериальная мотивация, наделение действий новым смыслом, тип мотивационной направленности, методика "внутренней игры"
Аннотация
В статье рассказывается о способах нематериальной мотивации сотрудников, а также описываются три доступных приема, посредством которых руководитель может повысить мотивацию, работоспособность, качество работы и производительность сотрудников. Кроме того, подробно рассматривается методика, основанная на типах мотивационной направленности человека ("я", "ты", "дело"), как практический инструмент оперативного управления сотрудниками.