Рекрутинговые агентства как необходимый элемент современного рынка труда
Сальникова Н.И.

Аннотация

Сегодня можно с уверенностью говорить о том, что работодатель получает большие преимущества, передавая подбор кадров на аутсорсинг. Предлагаемая статья поможет менеджерам по управлению персоналом структурировать свои знания, а также обосновать высшему руководству компании необходимость в определенных случаях использовать данный источник поиска специалистов.

Ключевые слова: аутсорсинг, рекрутинговые технологии, взаимовыгодное сотрудничество
Журнал: «Мотивация и оплата труда» — №3, 2007 (© Издательский дом Гребенников)
Объем в страницах: 7.
Кол-во знаков: около 9,329.

1. Березовский Б. А. и др. Многокритериальная оптимизация. Математические аспекты. — М.: Наука, 1989.

2. Варданян И. Мотивационная система персонала // Управление персоналом. — 2006. — №5 (135). — С. 21.

3. Говердовская Е. Л. Кадры решают все // Управление персоналом. — 2006. — №11(141). — С. 61.

4. Горский П. Оценка персонала. Математический инструментарий. —Подробнее .

5. Егоршин А. П. Управление персоналом: Учебник для вузов. — 4-е изд., испр. — Н. Новгород: НИМБ, 2003.

6. Крянев А. В. Основы финансового анализа и портфельного инвестирования в рыночной экономике. — М.: МИФИ, 2000.

Сальникова Наталья Ивановна

Сальникова Наталья Ивановна

Консультант компании "ФКД-консалт НТ".

Москва

Окончила Первый московский медицинский институт им. И. М. Сеченова, РЭА им. Г. В. Плеханова по специальности "Управление персоналом", Высшую школу социально-управленческого консалтинга по специальности "Психология менеджмента". Работает в сфере HR с 2001 г. Область интересов: управление персоналом, рекрутинг, рынок труда, обучение персонала, деловая журналистика. Автор ряда публикаций и обучающего курса.

Другие статьи автора 10