1. Библиотека
  2. Издания
  3. Журнал

Журнал «Мотивация и оплата труда»

РИНЦ ISSN DOI

Мотивация и оплата труда
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
№1
№2
№3
№4
№1
№2
№3
№4
№1
№2
№3
№4
март, №1
май, №2
июль, №3
ноябрь, №4
март, №1
май, №2
июль, №3
октябрь, №4
январь, №1
апрель, №2
июль, №3
октябрь, №4
февраль, №1
май, №2
июль, №3
октябрь, №4
февраль, №1
апрель, №2
июль, №3
октябрь, №4
январь, №1
апрель, №2
июль, №3
октябрь, №4
март, №1
май, №2
сентябрь, №3
декабрь, №4
март, №1
апрель, №2
июль, №3
октябрь, №4
февраль, №1
май, №2
август, №3
октябрь, №4
февраль, №1
май, №2
июль, №3
ноябрь, №4
январь, №1
апрель, №2
июль, №3
октябрь, №4
февраль, №1
июнь, №2
сентябрь, №3
декабрь, №4
февраль, №1
июнь, №2
август, №3
ноябрь, №4
январь, №1
апрель, №2
июль, №3
октябрь, №4
Краткое содержание

Исследование мотивационного профиля молодых специалистов – C. 242–248

Выплата заработной платы: уроки судебных дел – C. 250–263

Как стимулировать деловую активность и повысить эффективность работы сотрудников – C. 264–267

Свойства рыночной индикации как объект моделирования оценочных функций и эффективной мотивационной среды для трудоотдачи занятого населения – C. 268–276

Спорт как источник вдохновения и поддержания корпоративного духа – C. 278–285

Психодиагностические инструменты в управленческом арсенале руководителя: полимодальная типология характеров – C. 286–302

Функциональный офис — часть культуры управления – C. 304–309

Совмещение и совместительство – C. 310–320

Издается с 2005 г.

Специализированное издание для специалистов в области мотивации персонала и вознаграждения. Освещает основные подходы, методики, разработки, российский и зарубежный опыт решения вопросов, связанных с построением систем мотивации и вознаграждения.

Цели журнала.
1. Описание подходов, знаний и методов, российского и зарубежного опыта в решении проблем, связанных с системой мотивации и вознаграждения. Многие методики и теории, рассматриваемые в издании, универсальны, поэтому статьи журнала актуальны в межотраслевом разрезе. В частности, будет рассматриваться и отраслевая специфика с учетом особенностей отдельных видов деятельности.
2. Обеспечение системного подхода. Различные аспекты мотивации и вознаграждения будут рассматриваться не изолированно друг от друга, а в системе (чего не обеспечивает в настоящее время ни одно издание).
3. Обеспечение практической помощи руководителям и HR-специалистам. Статьи будут носить практический (а не академический) характер. Будет рубрика, посвященная ответам на вопросы и предоставляющая возможность поделиться профессиональным опытом.

Издатель: Издательский дом «Гребенников»
Адрес издателя: 125080, Москва, ул. Алабяна, д. 10, корп. 5, пом. 2, ком. 4