1. Библиотека
  2. Издания
  3. Журнал

Журнал «Мотивация и оплата труда»

РИНЦ ISSN DOI

Мотивация и оплата труда
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
№1
№2
№3
№4
№1
№2
№3
№4
№1
№2
№3
№4
март, №1
май, №2
июль, №3
ноябрь, №4
март, №1
май, №2
июль, №3
октябрь, №4
январь, №1
апрель, №2
июль, №3
октябрь, №4
февраль, №1
май, №2
июль, №3
октябрь, №4
февраль, №1
апрель, №2
июль, №3
октябрь, №4
январь, №1
апрель, №2
июль, №3
октябрь, №4
март, №1
май, №2
сентябрь, №3
декабрь, №4
март, №1
апрель, №2
июль, №3
октябрь, №4
февраль, №1
май, №2
август, №3
октябрь, №4
февраль, №1
май, №2
июль, №3
ноябрь, №4
январь, №1
апрель, №2
июль, №3
октябрь, №4
февраль, №1
июнь, №2
сентябрь, №3
декабрь, №4
февраль, №1
июнь, №2
август, №3
ноябрь, №4
январь, №1
апрель, №2
июль, №3
октябрь, №4
март, №1
июнь, №2
сентябрь, №3
ноябрь, №4
февраль, №1
Краткое содержание

Причины, последствия и профилактика выгорания сотрудников – C. 2–11

Управление персоналом в кризис: роль миллениалов и зумеров после 2022 г. – C. 12–20

Сотрудники компании как ее капитал – C. 22–27

Трудовые отношения с программистами – C. 28–36

«Кубок бизнес-идей» как инструмент развития менеджеров – C. 38–46

Сколько HR-менеджеров в стране: предварительные результаты мониторинга рынка труда в секторе управления персоналом – C. 48–57

Почему оценке персонала лучше учиться у рекрутеров кадрового агентства – C. 58–62

Формула абсолютной мотивации: методика измерения и практика применения для изучения мотивации персонала – C. 64–74

Система оплаты труда в живых компаниях: разработка, построение, изменение – C. 76–81

Нематериальная мотивация сотрудников: что можно повторить в 2023 г.? – C. 82–87

Издается с 2005 г.

Специализированное издание для специалистов в области мотивации персонала и вознаграждения. Освещает основные подходы, методики, разработки, российский и зарубежный опыт решения вопросов, связанных с построением систем мотивации и вознаграждения.

Цели журнала.
1. Описание подходов, знаний и методов, российского и зарубежного опыта в решении проблем, связанных с системой мотивации и вознаграждения. Многие методики и теории, рассматриваемые в издании, универсальны, поэтому статьи журнала актуальны в межотраслевом разрезе. В частности, будет рассматриваться и отраслевая специфика с учетом особенностей отдельных видов деятельности.
2. Обеспечение системного подхода. Различные аспекты мотивации и вознаграждения будут рассматриваться не изолированно друг от друга, а в системе (чего не обеспечивает в настоящее время ни одно издание).
3. Обеспечение практической помощи руководителям и HR-специалистам. Статьи будут носить практический (а не академический) характер. Будет рубрика, посвященная ответам на вопросы и предоставляющая возможность поделиться профессиональным опытом.

Издатель: Издательский дом «Гребенников»
Адрес издателя: 125080, Москва, ул. Алабяна, д. 10, корп. 5, пом. 2, ком. 4