1. Библиотека
  2. Каталог журналов
  3. Мотивация и оплата труда

Преданность работодателю как лучшая мотивация: аргументы за и против

Лояльность российских сотрудников остается одной из самых низких в Европе. В чем причины слабой привязанности людей к отечественным работодателям и как можно исправить ситуацию? На эти вопросы автор ответит в данной статье.

Страниц: 6
Рейтинг:

Туманова О.М.

МОТ — 2011, №1

Тенденции совершенствования систем мотивации и оплаты труда

В последнее время все больше российских предприятий стремятся усовершенствовать имеющуюся у них систему оплаты труда и вознаграждения. Автор рассказывает об основных тенденциях в данной области и предлагает различные способы повышения эффективности бизнеса.

Страниц: 4
Рейтинг:

Ветлужских Е.Н.

МОТ — 2011, №1

Мотивация персонала в современных экономических условиях

Можно ли мотивировать любого сотрудника? Ответ на этот вопрос зависит от многих факторов. Знание инструментов, гарантирующих руководителю понимание поведенческих и личностных характеристик работников, обеспечивает компании дополнительные возможности развития в области управления персоналом.

Страниц: 5
Рейтинг:

Рачкова С.Б., Ладная М.А.

МОТ — 2011, №1

Проблема ротации кадров в агентских профессиях (на примере риелторов)

Автор рассказывает о том, каким образом можно избежать текучести кадров на современном рынке недвижимости. В статье выделены основные типы менеджеров и стажеров. Данная классификация поможет выявить перспективных работников, отсеять случайных людей и построить эффективную систему взаимодействия с клиентами.

Страниц: 7
Рейтинг:

Коваленко П.А.

МОТ — 2010, №4

Профессионально значимые качества будущего менеджера

В данной статье автор дает классификацию профессионально значимых качеств, необходимых менеджеру. С ее помощью можно выявить наиболее важные аспекты обучения специалистов и систематизировать процесс развития личности.

Страниц: 6
Рейтинг:

Литке Е.С.

МОТ — 2010, №4

"Звездные войны" и кадровая политика на предприятиях и в организациях

В данной статье автор прослеживает взаимосвязь кадровой политики на предприятиях и в организациях, воспитания и управления лидерами («звездами»), показывает роль «звезд» и их необходимое количество в компаниях, а также проблемы и сложности, возникающие в работе со «звездами».

Страниц: 9
Рейтинг:

Заказнов А.В.

МОТ — 2010, №4

Корпоративное добровольчество: как полезно быть хорошим

Что представляет собой корпоративная социальная ответственность (КСО) — модное, высокозатратное и малополезное веяние или эффективный элемент корпоративной культуры, помогающий не только сформировать позитивный внешний имидж компании, но и оптимизировать внутренние отношения, содействовать развитию сотрудников, повышать удовлетворенность работой? Данная статья посвящена механизмам и принципам организации одного из направлений КСО — корпоративного добровольчества.

Страниц: 12
Рейтинг:

Даудрих Н.И.

МОТ — 2010, №4

Маска обзора

В статье обосновывается важность применения в обзорах заработной платы инструмента, позволяющего разделить данные по должностям исходя из объема и сложности должностных полномочий. Обсуждается возможность применения существующих на рынке методик грейдинга в качестве такого инструмента, а также ограничения их использования в этом качестве. Автор описывает альтернативные подходы на базе "отраслевого грейдинга" и перспективы его применения.

Страниц: 6
Рейтинг:

Городецкий Д.И.

МОТ — 2010, №4

Работа должна приносить удовольствие! Кому, для чего и когда нужно измерять индекс удовлетворенности работой в организации

Данная статья — систематизация авторского опыта в области измерения индекса удовлетворенности персонала. В ней акцентируется внимание на целях проведения подобных исследований и технологии работы над ними. Кроме того, автор дает ответ на вопрос о том, зачем, кому и когда следует измерять удовлетворенность персонала работой в организации.

Страниц: 12
Рейтинг:

Виноградова А.М.

МОТ — 2010, №4

Мотивация персонала как ключевой показатель эффективности компании

Автор рассматривает возможность использования мотивации персонала в качестве одного из ключевых показателей эффективности предприятия. В статье дана последовательность действий, которая поможет реализовать стратегию развития компании.

Страниц: 11
Рейтинг:

Жданкин Н.А.

МОТ — 2010, №4

2024

№3 №2 №1

2023

№4 №3 №2 №1

2022

№4 №3 №2 №1

2021

№4 №3 №2 №1

2020

№4 №3 №2 №1

2019

№4 №3 №2 №1

2018

№4 №3 №2 №1

2017

№4 №3 №2 №1

2016

№4 №3 №2 №1

2015

№4 №3 №2 №1

2014

№4 №3 №2 №1

2013

№4 №3 №2 №1

2012

№4 №3 №2 №1

2011

№4 №3 №2 №1

2010

№4 №3 №2 №1

2009

№4 №3 №2 №1

2008

№4 №3 №2 №1

2007

№4 №3 №2 №1

2006

№4 №3 №2 №1

2005

№4 №3 №2 №1