1. Библиотека
  2. Каталог журналов
  3. Мотивация и оплата труда

Программы поддержки работников: эффективное внедрение в рамках wellbeing-стратегии

Во время пандемии психологическое состояние персонала подвергается наибольшему негативному воздействию. Самым успешным методом нейтрализации проблем на рабочем месте может стать внедрение программы поддержки сотрудников. Однако эти программы имеют разную отдачу. Повышать их эффективность автор предлагает за счет внедрения стандартов, один из которых представлен в статье.

Страниц: 10
Рейтинг:

Рыбаков И.А.

МОТ — 2020, №4

Популярные российские методы стимулирования персонала

В статье рассмотрены традиционные направления и популярные российские методы стимулирования персонала на предприятиях. Автор подробно раскрывает содержание материального и нематериального стимулирования работников.

Страниц: 9
Рейтинг:

Колосова О.Г.

МОТ — 2020, №4

Перевод работника внутри компании: юридические аспекты и жизненные коррективы

В статье рассматриваются юридические аспекты перевода работников внутри компании и возникающие в связи с этим судебные споры. Особое внимание уделяется переводу работников на дистанционную работу в условиях пандемии коронавируса.

Страниц: 11
Рейтинг:

Артонкина Н.В.

МОТ — 2020, №3

Самооценка организационного совершенства по критериям премии правительства РФ в области качества

В статье представлен обзор критериев организационного совершенства конкурса на премии Правительства РФ в области качества и метрики оценки уровня зрелости по логике RADAR, а также авторский подход к организации и проведению самооценки с применением системы Business Studio.

Страниц: 14
Рейтинг:

Могилко Д.Ю.

МОТ — 2020, №3

Взаимосвязь коучинга и эмоционального интеллекта

Понятие «эмоциональный интеллект» всегда определяло место человека в  обществе и социальной иерархии. Коучинг как метод командного развития, управленческая и социальная технология личностного роста невозможен без эмпатии и  надлежащего уровня эмоционального интеллекта тренера. В данной статье речь пойдет о практическом применении элементов коучинга в управлении крупной государственной корпорацией.

Страниц: 8
Рейтинг:

Туманова О.М., Атаева Л.Р.

МОТ — 2020, №3

Управление корпоративной культурой в эпоху перемен

В статье рассматриваются основные управленческие вопросы, касающиеся работы с персоналом. Эти вопросы были и будут актуальными, т.к. главный ресурс любой организации — люди. Автор обращает внимание на трудности, возникающие в работе с персоналом, и предлагает пути решения проблем.

Страниц: 8
Рейтинг:

Новосадова О.М.

МОТ — 2020, №3

Корпоративная программа укрепления здоровья и профилактики инфекционных заболеваний

В конце 2019 — начале 2020 гг. мировое сообщество столкнулось с пандемией коронавируса. Введение карантинных мер напрямую отразилось на бизнесе и  подтолкнуло его к существенным изменениям. COVID-19 предстал как неучтенный биологический фактор риска, способный превратить успешный бизнес в  убыточный и закредитованный. Автор предлагает руководство по управлению биологическими рисками (в том числе риском COVID-19), дополняющее существующие профилактические рекомендации.

Страниц: 11
Рейтинг:

Рыбаков И.А.

МОТ — 2020, №3

Оплата дистанционной работы сотрудника

В условиях пандемии и кризиса многие компании перешли на дистанционный режим работы. Автор статьи рассказывает об особенностях оплаты труда сотрудников во время режима «удаленки» в соответствии с ТК РФ.

Страниц: 5
Рейтинг:

Школьникова М.Ю.

МОТ — 2020, №3

2024

№3 №2 №1

2023

№4 №3 №2 №1

2022

№4 №3 №2 №1

2021

№4 №3 №2 №1

2020

№4 №3 №2 №1

2019

№4 №3 №2 №1

2018

№4 №3 №2 №1

2017

№4 №3 №2 №1

2016

№4 №3 №2 №1

2015

№4 №3 №2 №1

2014

№4 №3 №2 №1

2013

№4 №3 №2 №1

2012

№4 №3 №2 №1

2011

№4 №3 №2 №1

2010

№4 №3 №2 №1

2009

№4 №3 №2 №1

2008

№4 №3 №2 №1

2007

№4 №3 №2 №1

2006

№4 №3 №2 №1

2005

№4 №3 №2 №1