1. Библиотека
  2. Каталог журналов
  3. Управление человеческим потенциалом: 2018

Управление системой стимулирования работников: теоретические подходы

В статье предлагается авторская трактовка понятия «система стимулирования работников» и обосновывается важность использования системного, ситуационного и процессного подходов к управлению данной системой. Приводится описание функций, цели и задач, а также принципов построения современных систем стимулирования работников. Особый акцент делается на необходимости обеспечения гибкости управления рассматриваемыми системами.

Страниц: 8
Рейтинг:

Дашкова Е.С.

УЧП — 2018, №1

Построение системы обучения менеджеров по продажам для работы с клиентами в корпоративном секторе

В статье рассматриваются вопросы построения алгоритмов работы с клиентами, контроля деятельности сотрудников отдела продаж, даются подробные рекомендации по разработке системы обучения менеджеров по продажам.

Страниц: 5
Рейтинг:

Булгакова Н.В.

УЧП — 2018, №1

Собеседование за час: трехшаговая технология (на примере конкретного кейса)

Статья посвящена анализу трудностей проведения собеседований с кандидатами и описанию инструментов, применение которых не только сократит время интервью до одного часа, но и повысит эффективность оценки соискателя. При этом рассматривается конкретный пример оценки кандидата на реальную вакансию руководителя отдела рекламы.

Страниц: 13
Рейтинг:

Самоукина Н.В.

УЧП — 2018, №1

Что такое осознанность и как она влияет на нашу жизнь

Автор статьи рассказывает, что такое осознанность и какова ее связь с мозгом человека. Поясняет, как осознанность влияет на повседневную жизнь, умение справляться с задачами, которые ставит перед нами общество, а также на возможность быть успешными. Кроме прочего, в статье приведены практические советы и рекомендации, как управлять собственными мыслями и эмоциями, входить в ресурсное состояние.

Страниц: 5
Рейтинг:

Завьялова Ж.В.

УЧП — 2018, №1

14 способов оптимизировать процессы обучения и развития персонала

Обучение и развитие — одни из самых сложных процессов в управлении персоналом. Как построить систему обучения и развития персонала, по каким критериям оценивать ее эффективность — об этом идет речь в статье.

Страниц: 5
Рейтинг:

Карандашев Д.Ю.

УЧП — 2018, №1

Технология «светофор» для руководителя

Множество книг о менеджменте описывают успешный опыт и предлагают правила эффективного управления. Однако каждая практическая ситуация настолько богата нюансами, что фактически является исключением из этих правил, поэтому необходимы индивидуальные решения и инструменты персонального влияния. Авторы предлагают технологию «Светофор», которая позволяет с помощью анализа ценностей участников найти оптимальный вариант коммуникации для разрешения нестандартных ситуаций в управлении.

Страниц: 9
Рейтинг:

Козлова А.А.

УЧП — 2018, №1

Управление достижениями в карьере и бизнесе

В статье предложены инструменты, позволяющие специалистам управлять карьерой через презентацию достигнутых результатов. HR-менеджерам советы автора помогут увидеть успехи сотрудников, а также ставить им цели, поощрять их и тем самым вносить свою лепту в успешность бизнеса.

Страниц: 7
Рейтинг:

Сильверман О.К.

УЧП — 2018, №1

2024

№1

2023

№2 №1

2022

№2 №1

2021

№2 №1

2020

№2 №1

2019

№2 №1

2018

№2 №1

2017

№2 №1

2016

№2 №1

2015

№3 №2 №1

2014

№4 №3 №2 №1

2013

№4 №3 №2 №1

2012

№4 №3 №2 №1

2011

№4 №3 №2 №1

2010

№4 №3 №2 №1

2009

№4 №3 №2 №1

2008

№4 №3 №2 №1

2007

№4 №3 №2 №1

2006

№4 №3 №2 №1

2005

№4 №3 №2 №1