1. Библиотека
  2. Каталог журналов
  3. Мотивация и оплата труда

Выплата заработной платы: уроки судебных дел

Автор анализирует судебную практику, связанную со спорами об оплате труда, и предлагает читателям ряд выводов. Статья призвана помочь кадровым работникам и руководителям снизить риски судебных споров с персоналом касательно заработной платы.

Страниц: 14
Рейтинг:

Жижерина Ю.Ю.

МОТ — 2021, №4

Исследование мотивационного профиля молодых специалистов

Мотивационный профиль дает возможность определить направления для совершенствования системы стимулирования труда в целях повышения эффективности деятельности предприятий, возможные перспективы использования зарубежного опыта. Онлайн-опрос молодых специалистов и выпускников по методике В.И. Герчикова позволил выявить у них инструментальный и профессиональный типы мотивации — об этом рассказывает автор.

Страниц: 7
Рейтинг:

Колосова О.Г.

МОТ — 2021, №4

«Фабрика идей» как инструмент повышения эффективности деятельности компании

В настоящее время многие компании внедряют инструменты, позволяющие сотрудникам подавать идеи для повышения эффективности деятельности. В  статье авторы делятся опытом внедрения проекта «Фабрика идей», описывают принципы его функционирования, варианты мотивации, а также механизмы формирования креативной среды и вовлечения персонала, предлагают примеры распределения бизнес-ролей и оценки идей.

Страниц: 9
Рейтинг:

Шавровская М.Н., Бородина О.Н.

МОТ — 2021, №3

Стимулы к внедрению управления, ориентированного на рост стоимости капитала

Управление, ориентированное на рост стоимости капитала, является одной из самых популярных моделей управления компанией на данный момент. Это комплексный подход, меняющий внутреннюю структуру компании, от ее основных целей и задач до корпоративной культуры. Такой способ управления требует слаженной работы и соответствующих качеств руководителя — об этом рассказывает автор.

Страниц: 6
Рейтинг:

Рогов А.Ю.

МОТ — 2021, №3

Платформенная занятость

В статье рассматривается такой нетипичный вид занятости, как платформенная, анализируются ее негативные и позитивные стороны. Также автор освещает правовое регулирование платформенной занятости в России и за рубежом.

Страниц: 8
Рейтинг:

Артонкина Н.В.

МОТ — 2021, №3

Зима в теплых странах: как IT-компания из Кемерова повышает мотивацию сотрудников

Статья рассказывает о проекте «Перезимовка», благодаря которому IT-компании удалось выделиться на фоне конкурентов, повысить привлекательность своих вакансий на рынке труда, увеличить число откликов, мотивировать действующих сотрудников на долгосрочное сотрудничество и повысить их лояльность к компании.

Страниц: 5
Рейтинг:

Седов С.А., Седов С.А.

МОТ — 2021, №3

Потенциал HiPPO для развития культуры безопасности труда

Статья посвящена использованию потенциала первых руководителей компании для развития культуры безопасности труда. Автор перечисляет основные способы использования этого ресурса, приводит рекомендации по его эффективному применению и примеры из производственной практики.

Страниц: 7
Рейтинг:

Мажкенов С.А.

МОТ — 2021, №3

Методология и практика современного рейтингования как основа мотивации трудоотдачи занятого населения

В статье рассматриваются некоторые аспекты и особенности современного рейтингования. Авторы показывают, что прикладная метрология в экономике не способна оценивать явления в пространстве ценностно-целевых понятий, а интенсивность мотивации людей при множестве разнородных и разнонаправленных показателей результативности тесно связана со способами ее обобщенной оценки, обосновывают необходимость в алгоритмическом преобразовании многомерности оценочных функций в одномерность обобщенного критерия.

Страниц: 9
Рейтинг:

Демидов Я.П., Шабанова Л.Б.

МОТ — 2021, №3

2024

№3 №2 №1

2023

№4 №3 №2 №1

2022

№4 №3 №2 №1

2021

№4 №3 №2 №1

2020

№4 №3 №2 №1

2019

№4 №3 №2 №1

2018

№4 №3 №2 №1

2017

№4 №3 №2 №1

2016

№4 №3 №2 №1

2015

№4 №3 №2 №1

2014

№4 №3 №2 №1

2013

№4 №3 №2 №1

2012

№4 №3 №2 №1

2011

№4 №3 №2 №1

2010

№4 №3 №2 №1

2009

№4 №3 №2 №1

2008

№4 №3 №2 №1

2007

№4 №3 №2 №1

2006

№4 №3 №2 №1

2005

№4 №3 №2 №1