Статья посвящена вопросам построения системы мотивации сотрудников в возрасте 36–45 лет и старше. Автор рассматривает персональные мотиваторы для опытных сотрудников, как стремящихся к стабильности, так и нацеленных на дальнейшее развитие, анализирует общие мотиваторы, в первую очередь нематериальные. Статья будет полезна руководителям и специалистам службы персонала.