Мотивация персонала старшего возраста
Самоукина Н.В.

Аннотация

Статья посвящена вопросам построения системы мотивации сотрудников в возрасте 36–45 лет и старше. Автор рассматривает персональные мотиваторы для опытных сотрудников, как стремящихся к стабильности, так и нацеленных на дальнейшее развитие, анализирует общие мотиваторы, в первую очередь нематериальные. Статья будет полезна руководителям и специалистам службы персонала.

Содержание

2
Мотиваторы для опытных стабильных специалистов

3
Мотиваторы для опытных развивающихся специалистов

4
Общие мотиваторы для стабильных и развивающихся опытных специалистов 36–45 лет
Мотивация для сотрудников в возрасте 46 лет и старше

7
Литература

Ключевые слова: мотивация персонала, сотрудники старшего возраста, развитие персонала, стабильные сотрудники
Журнал: «Мотивация и оплата труда» — №4, 2018 (© Издательский дом Гребенников)
Объем в страницах: 7.
Кол-во знаков: около 20,457.

1. Адаир Дж. Эффективная мотивация. — М.: ЭКСМО, 2013.

2. Лукич Р. Материальная мотивация продавцов. Принципы, возможности, ограничения. — М.: Манн, Иванов и Фербер, 2010.

3. Самоукина Н.В. Эффективная мотивация персонала при минимальных затратах. Как платить меньше, но чтобы работали лучше? —Ростов-на-Дону: Феникс, 2014.

4. Хайэм А. Как вдохновить сотрудников. Поиск стимулов и управление эмоциями. — М.: Вершина, 2016.

Самоукина Наталья Васильевна

Самоукина Наталья Васильевна
к. псх. н.
доцент

Генеральный директор ООО «Школа тренинга Натальи Самоукиной», член редакционного совета журналов Business Excellence и «Управление корпоративной культурой».

г. Москва

Автор 29 книг и более 150 статей. Вошла в пятерку лучших бизнес-тренеров десятилетия по результатам Первого всероссийского исследования «Лучшие бизнес-тренеры России 2004–2014».

Другие статьи автора 21