1. Библиотека
  2. Каталог журналов
  3. Управленческий учет и финансы

Формирование системы оперативного управления инновационным производственным комплексом (Часть 2)

В статье представлена методика формирования системы оперативного управления инновационной деятельностью на крупных промышленных предприятиях, основанная на выстраивании элементов инструментария управления. Такой подход позволяет сориентировать все бизнес-процессы на повышение эффективности производства и реализации инновационной продукции.

Страниц: 19
Рейтинг:

Аристархова М.К., Матягина Т.В., Порошин Ю.Г.

УУиФ — 2008, №2

Формирование системы оперативного управления инновационным производственным комплексом (часть 1)

В статье рассматриваются основные инструменты оперативного управления, необходимые для инновационной направленности развития промышленного предприятия: организационная структура, регламентирующая управленческие процессы; производственная структура, адекватная производству инновационной продукции; система контроллинга, обеспечивающая качество управленческих решений; система стимулирования, определяющая заинтересованность каждого элемента предприятия в результатах работы.

Страниц: 16
Рейтинг:

Аристархова М.К., Матягина Т.В., Порошин Ю.Г.

УУиФ — 2008, №1

Разработка комплекса мероприятий, направленных на снижение и контроль затрат

Одна из наиболее актуальных проблем большинства отечественных предприятий — необоснованный и неконтролируемый рост затрат. Для ее решения компаниям необходима четкая программа управления затратами. В настоящей статье рассматривается разработка комплекса мероприятий, направленных на снижение затрат.

Страниц: 17
Рейтинг:

Ковтун С.Е.

УУиФ — 2008, №1

Опыт внедрения системы управленческого учета на примере ЗАО "Свердловский камвольный комбинат"

Сегодня для эффективного управления промышленным предприятием топ-менеджерам необходим быстрый доступ к достоверной информации. Эту проблему способна решить система управленческого учета. В статье описаны последовательные действия для построения системы управленческого учета и результаты внедрения данной системы на примере конкретного предприятия.

Страниц: 14
Рейтинг:

Ткачева Е.В.

УУиФ — 2008, №1

Основные принципы системы бюджетного управления компании с использованием Oracle Enterprise Planning and Budgeting (Oracle EPB)

Бюджетирование является ключевым инструментом управления финансовыми ресурсами предприятия. Внедрение комплексной автоматизированной системы бюджетного планирования значительно повышает эффективность процедуры бюджетирования. В статье предложена процедура организации и управления процессом бюджетного планирования и рассмотрены основные этапы совершенствования системы бюджетного управления.

Страниц: 15
Рейтинг:

Губанищева Е.А.

УУиФ — 2008, №1

О бухгалтерском и налоговом учете расчетов за материально-производственные запасы с использованием векселей третьих лиц

В хозяйственной практике организации часто производят расчеты за поступившие к ним материально-производственные запасы (МПЗ), выполненные работы, оказанные услуги векселями третьих лиц. В связи с этим возникают вопросы о порядке осуществления платежей причитающегося поставщику НДС, необходимости внесения изменений в книги покупок, отражения этих операций в бухгалтерском учете. Ответы на эти и другие вопросы содержатся в настоящей статье.

Страниц: 9
Рейтинг:

Ложников И.Н.

УУиФ — 2008, №1

Методы использования технологии функционально-должностных матриц для повышения эффективности работы финансово-экономической службы предприятия

Нет более ограниченного ресурса, чем внимание топ-менеджмента. Незнание руководителями того, какие функции кем и когда должны исполняться, приводит к исключительной неэффективности подразделения. Всего этого можно избежать при использовании методологии функционально-должностных матриц, описанию которой и посвящена данная статья

Страниц: 10
Рейтинг:

Переверзев Н.А.

УУиФ — 2008, №1

Маркетинговая информационная система как основа создания системы управления компанией

Оптимизация работы различных служб организации является одной из главных проблем современного управления. Она особенно актуальна для крупных и быстрорастущих компаний, в которых нередко делаются попытки упорядочить и систематизировать весь объем разнородной информации, поступающей из внешней

Страниц: 21
Рейтинг:

Катернюк А.В.

УУиФ — 2007, №4

Проблемы существующих систем бюджетирования на современных российских промышленных предприятиях

Бюджетирование — самая популярная управленческая технология в России. Решение задач бюджетирования требует больших затрат времени и ресурсов. Этот процесс часто оказывается недостаточно гибким, чтобы адаптироваться к изменениям. В статье рассмотрен механизм бюджетирования деятельности инструментального производства одного из крупнейших предприятий России, на примере которого видны современные проблемы систем бюджетирования.

Страниц: 9
Рейтинг:

Губанищева Е.А.

УУиФ — 2007, №4

Выбор стратегии предприятия на примере общероссийской компании "ДАЙМЭКС"

В данной статье на примере компании "ДАЙМЭКС", работающей на рынке b2b и оказывающей услуги экспресс-доставки, описывается процесс принятия решения о выборе стратегии развития предприятия на основе методов PEST- и SWOT-анализа.

Страниц: 8
Рейтинг:

Арсентьев Д.А.

УУиФ — 2007, №4

2024

№1

2023

№2 №1

2022

№2 №1

2021

№2 №1

2020

№4 №3 №2 №1

2019

№4 №3 №2 №1

2018

№4 №3 №2 №1

2017

№4 №3 №2 №1

2016

№4 №3 №2 №1

2015

№4 №3 №2 №1

2014

№4 №3 №2 №1

2013

№4 №3 №2 №1

2012

№4 №3 №2 №1

2011

№4 №3 №2 №1

2010

№4 №3 №2 №1

2009

№4 №3 №2 №1

2008

№4 №3 №2 №1

2007

№4 №3 №2 №1

2006

№4 №3 №2 №1

2005

№4 №3 №2 №1