Калькуляция прибыли, а не издержек

В статье рассматривается решение задачи максимизации прибыли на базе теории ограничений. Автор обосновывает корректность ее методов, доказывает, что управленческий учет на базе теории ограничений является наиболее эффективным подходом к оценке результатов деятельности, предлагает модификацию системы управленческого учета для каждого этапа производства. В работе приведен пример решения задачи максимизации прибыли и представлен соответствующий алгоритм.

Зарубежный опыт микрофинансирования

Опыт государств, где микрофинансирование распространено достаточно широко, позволяет говорить о целесообразности развития данного сегмента финансового рынка. Частное предпринимательство, представляющее собой основу любой рыночной системы, во многих случаях обязано своим существованием именно поддержке организаций, оказывающих физическим лицам услуги в рамках микрофинансирования. О специфике и перспективах развития данного направления финансовой деятельности рассказывает специалист.

Затраты и издержки — синонимы?

В экономической теории и практике понятия «расходы», «затраты», «издержки» встречаются повсеместно. Очень часто мы используем их как синонимы, не особенно задумываясь, каковы сущностные различия данных терминов. Попробуем разобраться в этом вместе с автором настоящей статьи.

Роль нефинансовых показателей деятельности в оптимизации бизнес-процессов предприятия

Статья посвящена вопросу применения нефинансовых показателей деятельности организации в управленческом учете, а также в процессах, связанных с управлением предприятием. По мнению автора, данные показатели незаслуженно забыты руководителями компаний, а между тем именно они во многом определяют, насколько успешен будет бизнес.

Управленческий контроль в деталях

Необходимость функционирования на предприятии системы контроля за использованием ресурсов, составлением финансовой и бухгалтерской отчетности, осуществлением взаиморасчетов, уплатой налогов и т.д. очевидна, пожалуй, любому руководителю. Однако многие организации до сих пор работают без опоры на подобную систему. Чем это может обернуться и что собой представляют основные направления управленческого контроля, рассказывает автор данной статьи.

Основные проблемы, возникающие при внедрении бюджетирования, и методы их решения

В настоящей статье рассмотрены основные задачи и проблемы, возникающие в процессе внедрения бюджетирования и формирования бюджетов. Опираясь на практические примеры и логические выводы, автор дает рекомендации, касающиеся вопросов разработки и исполнения бюджетов, и указывает на возможность замены бюджетирования альтернативной моделью управления.