Представительство и налоги

Автор рассматривает законодательные основы деятельности коммерческих и некоммерческих представительств иностранных компаний на территории РФ, предлагает пошаговую методику определения статуса отделения иностранной компании для налоговых целей. Особый акцент в статье сделан на различиях исчисления налога на прибыль и налога на добавленную стоимость для организаций, оказывающих услуги через свои постоянные представительства.

Альтернативные методы учета затрат

В статье рассматривается популярный во многих странах объективно ориентированный метод управления затратами (АВС-метод), направленный на определение реальной себестоимости продукции. Метод предусматривает применение функционального подхода, который позволяет включать в себестоимость затраты, связанные с инновациями, маркетингом и послепродажным обслуживанием. В статье анализируются основные теоретические понятия, связанные с применением метода, и рассматривается пример его использования.

ERP-система как инструмент управленческого учета

В статье развивается тезис о необходимости применения ERP-системы для внедрения эффективного управленческого учета. Благодаря системе ERP персонал сможет получать информацию о всех происходящих на предприятии процессах в режиме реального времени. Конечная цель использования ERP-системы — внедрение управленческого и финансового учета для полного удовлетворения потребностей внешних и внутренних клиентов.

Организация мониторинга исполнения бюджета в группе компаний

Текущий контроль выполнения планового бюджета компаний, объединенных в интегрированную корпоративную структуру, имеет ряд методологических и организационных особенностей. Оперативный характер процедуры накладывает отпечаток на выбор показателей, подлежащих контролю, и методы их расчета. При этом процесс мониторинга должен быть органично встроен в существующие бизнес-процессы бюджетного управления, соответствовать их особенностям как в аспекте правил планирования и учета, так и в аспекте организационного оформления.

Прогнозирование результатов инновационной деятельности промышленных предприятий

Когда речь заходит об оценке внедрения инноваций на промышленных предприятиях, необходимо помнить о технических характеристиках основного оборудования. Методика и результаты технологического прогнозирования отличаются от прогнозирования объемов прибыли или затрат для предприятий торговли и сферы услуг. Роль прогнозирования результатов нововведений и экономической оценки инвестирования в инновации, таким образом, существенно возрастает.

Оптимизация организационной структуры банка и эффективность кредитного процесса

Создание эффективной системы внутреннего управления и контроля, а также оптимизация организационной структуры как условие собственного выживания являются в данный момент одними из наиболее актуальных задач, стоящих перед любым банком. Без пристального внимания к организации работы кредитного подразделения эти задачи решить невозможно, поскольку данное подразделение является основным центром, генерирующим доходы банка.

Использование МСФО в управленческом учете основных средств

Статья носит практический характер и адресована специалистам по управленческому учету, финансовым директорам и руководителям, заинтересованным в получении объективной информации о результатах деятельности и финансовом положении предприятия. Автор статьи раскрывает причины, по которым бухгалтерский учет основных средств по РСБУ (российские стандарты бухгалтерского учета) не всегда отражает реальное положение дел в организации.

Кризис — время бережливого производства

В предлагаемой вниманию читателей статье рассматриваются наиболее популярные и эффективные инструменты методологии бережливого производства (Lean). Применение данных инструментов может помочь менеджменту компаний сократить издержки за счет оптимизации внутренних бизнес-процессов, этапы которой подробно описаны автором.

Особенности управления дебиторской задолженностью в условиях кризиса

Статья посвящена актуальной на сегодняшний день проблеме — управлению дебиторской задолженностью в условиях финансового кризиса. Автор рассматривает меры, которые должна принять компания для минимизации финансовых потерь от невозврата задолженности, методику выбора оптимального способа реструктуризации долгов, приводит пример моделирования структуры баланса и денежных потоков для целей корректировки кредитной политики.

Grebennikov Business Career
Временные номера для связи: (962) 934-7316, (917) 524-8154
Служба поддержки: (495) 103-3110 доб. 555
support@grebennikov.ru