Как руководителю, который не знает бухучета, проверить своего бухгалтера?

В наше неспокойное время, когда налоговое законодательство постоянно ужесточается, руководитель компании не имеет права безответственно относиться к тому, что происходит в бухгалтерии. Если пустить все на самотек, не проверять бухгалтера, то в конечном итоге можно потерять бизнес. Автор описывает варианты проверки работы бухгалтерии и объясняет, что именно нужно контролировать, чтобы защитить компанию от претензий проверяющих и от действий нечестных бухгалтеров.

Новеллы в учете и налогообложении труда и его оплаты

В статье рассматриваются актуальные вопросы нормативно-правового регулирования заработной платы и отчислений на социальные нужды работников, раскрываются законодательные требования к документальному оформлению трудовых отношений с работниками-россиянами и иностранными гражданами. Автор описывает сходство и различия в системах совмещения и совместительства с указанием порядка их оплаты, особенности заполнения новых форм уведомлений о заключении трудовых отношений с иностранцами.

Бизнес-планирование: практические советы

Настоящая статья посвящена рассмотрению вопросов бизнес-планирования. В ее основе — личный опыт автора в реализации проекта в сфере автомобильных грузоперевозок. Теоретические описания снабжены необходимыми практическими примерами и расчетами, что позволяет читателям наглядно представить картину организации самостоятельного бизнес-проекта и привлечения инвесторов.

Методы премирования сотрудников с целью повышения производительности труда

В условиях экономического кризиса вопрос снижения издержек и повышения производительности труда становится наиболее актуальным. Чтобы высвободить персонал и не потерять объемы производимой и реализуемой продукции, работ, услуг, необходимо уделить внимание стимулированию производительности труда и повышению показателя выработки на каждого занятого сотрудника.

Маркетинговый бюджет: составление и контроль

В статье рассматриваются формы составления бюджета на маркетинг, типовые ошибки, совершаемые составителем бюджета, и способы их недопущения. Особое внимание уделяется оценке эффективности бюджета и контроля его исполнения. Автор рассказывает, как формировать бюджет правильно, как выбирать стиль его составления, как оценивать запланированную активность и исполнение бюджета.

Управленческий учет денежных потоков

В статье рассказывается о том, для чего компаниям нужна система управленческого учета денежных потоков, как эти потоки связаны с прибылью, почему для управления компанией нельзя использовать данные бухгалтерского учета и с помощью каких технических средств можно организовать управленческий учет.

Управленческие политики как инструмент принятия финансово- экономических решений (на примере предприятий машиностроительного холдинга) (часть 2)

В статье рассмотрено понятие управленческих политик как свода основных принципов, правил, ограничений и процедур, положенных в основу принятия финансово-экономических решений в условиях нормативного бюджетного управления. Кроме того, подробно проанализировано содержание бюджетной, учетно-управленческой, торгово-закупочной политик (включая ценовую политику, политику управления продажами и управления дебиторско-кредиторскими обязательствами) и политики управления расходами.

Grebennikov Business Career
Временные номера для связи: (962) 934-7316, (917) 524-8154
Служба поддержки: (495) 103-3110 доб. 555
support@grebennikov.ru