Методы премирования сотрудников с целью повышения производительности труда

Шурыгина Инна Геннадьевна


	3		Система премирования Ракера
	4		Таблица 1. Определение норматива Ракера Таблица 2. Расчет величины премии по методике Ракера Система Скэнлона
	5		Таблица 3. Расчет величины премии по методике Скэнлона
	6		Метод Improshare Таблица 4. Расчет величины премии по методу Improshare Таблица 5. Расчет премии для сотрудников по методу Improshare
	7		Пример расчета по системе Ракера Таблица 6. Динамика финансовых показателей компании по годам, руб.
	8		Таблица 7. Определение норматива Ракера Выводы
	9		Таблица 8. Расчет величины премии по методике Ракера Литература

Мотивация Материальная мотивация

Производственные силы Производительность труда

Ключевые слова: производительность труда, фонд оплаты заработной платы, система Скэнлона, система Ракера, методика Improshare, система поощрения, премиальный фонд, показатели выработки

Аннотация

В условиях экономического кризиса вопрос снижения издержек и повышения производительности труда становится наиболее актуальным. Чтобы высвободить персонал и не потерять объемы производимой и реализуемой продукции, работ, услуг, необходимо уделить внимание стимулированию производительности труда и повышению показателя выработки на каждого занятого сотрудника.

Журнал: «Управленческий учет и финансы» — №2, 2015 (© Издательский дом Гребенников)

Объем в страницах: 9

Кол-во знаков: около 13,798

Библиографическая ссылка: печать / интернет

* Деятельность Meta (соцсети Facebook и Instagram) запрещена в России как экстремистская.

1. Мильнер Б.З. Теория организации. — М.: ИНФРА-М, 2003.

2. Пригожин А.И. Методы развития организаций. — М.: Дело, АНХ, 2010.

3. Рофе А.И. Экономика труда. — М.: КноРус, 2010.

4. Серьгина Е. «Ростелеком» будет увольнять по 10000 сотрудников в год. — Подробнее .

Шурыгина Инна Геннадьевна
к. э. н.

Ведущий консультант ООО «ИБТС».

г. Москва

Другие статьи автора 19

Электронная библиотека