Розничная торговля: теория и практика налогообложения

Определение оптимальных объемов налоговых платежей — проблема каждого предприятия или физического лица. Какие методы можно использовать для направления большей части прибыли на развитие фирмы, а не в государственный бюджет, не нарушая при этом закон? Представленная читателям статья обобщает научные позиции и опыт правоприменительной практики по наиболее актуальным проблемам налогообложения такого вида деятельности, как розничная торговля.

Эккаунтинг как концептуальная основа формирования информационных потоков

В статье раскрываются основные понятия эккаунтинга как современной формы организации информационных потоков бизнеса, анализируются вопросы бизнес-сегментов компании и центров экономической добавленной стоимости. В качестве метода оценки долгосрочного финансового успеха организации и принятия решений по приобретению ее акций автор предлагает использование показателя корпоративной активности.

Три метода учета затрат в производстве

Управленческий учет — это процесс идентификации, измерения, сбора, интерпретации и донесения информации. В статье описываются три метода учета затрат в производстве (метод формирования полной себестоимости, метод учета по прямым издержкам и метод учета по нормативной себестоимости), применение которых способствует достижению ключевой цели менеджмента — анализа и управления результатами деятельности предприятия.

Внедрение системы КПД в действующую на предприятии систему управления

В последнее время все большее распространение получают системы ключевых показателей деятельности (КПД). В статье рассматриваются подходы к внедрению этого нового инструмента управления на предприятиях. Описаны механизмы отбора показателей в систему и определения их целевых значений на плановый период, а также подходы к осуществлению интеграции системы КПД с системами бюджетного планирования и управленческого учета.

Управленческий учет неликвидов

Очень немногие российские предприятия могут по праву гордиться отлаженной системой учета неликвидов и управления ими. Как правило, работа с неликвидами ведется от случая к случаю. А между тем учет неликвидов может показать потенциальные резервы оптимизации работы с оборотными средствами. В ряде случаев организация учета неликвидов, не требующая дополнительных затрат, помогает серьезно экономить.

Формирование нормативной базы бюджетного управления

Авторы данной статьи обобщают свой практический опыт в области разработки нормативных баз бюджетного управления в таких организациях, как ООО "ЛУКОЙЛ-Холдинг-Сервис", ООО "ПСК Ремпуть", ЗАО "Русская винно-водочная компания", ООО "Юнит-Комплекс", ООО "Мириталь-Производитель".

Использование методов финансового менеджмента для оптимизации движения материалов

Данная статья посвящена использованию методов финансового менеджмента для оптимизации движения материалов. В мировой и российской практике существует немало различных подходов к управлению запасами компании, поэтому финансовому менеджеру необходимо выделить подходящие как к специфике бизнеса, так и к каждой конкретной ситуации, возникающей в процессе движения материалов. Автор рассказывает о том, как это сделать.

Бюджетирование "сегодняшнего дня". Основные проблемы и пути их решения

Средний и малый бизнес — это одна из составляющих экономики любого государства. Как в условиях современной российской экономики сравнительно небольшому предприятию не просто выживать, но и стремительно набирать обороты? В интервью нашей редакции своим опытом делится Валерий Рабизов, финансовый директор группы компаний "Сонтэк", которую в последнее время часто упоминает московская пресса. По его словам, их бизнес "развивается сумасшедшими темпами".

Grebennikov Business Career
Временные номера для связи: (962) 934-7316, (917) 524-8154
Служба поддержки: (495) 103-3110 доб. 555
support@grebennikov.ru