|
||
Порядок отбора ключевых показателей в систему;Порядок определения целевых значений КПД;Интеграция КПД в действующую систему управления организацией;Интеграция ключевых показателей деятельности в систему бюджетного планирования;Интеграция систем на уровне финансовых структур;Изменение действующих форматов бюджетов;Интеграция на уровне процедуры бюджетного планирования;Интеграция КПД в систему управленческого учета; |
1. Каплан Р. , Нортон Д. Сбалансированная система показателей. От стратегии к действию. — 2-е изд., испр. и доп. / Пер. с англ. — М.: Олимп-Бизнес, 2003.
2. Мейер М. В. Оценка эффективности бизнеса. Что будет после Balanced Scorecard? — М.: Вершина, 2004.
3. Олве Н.-Г., Петри К.-Й., Рой Ж., Рой С. Баланс между стратегией и контролем. Заставьте работать карту показателей BSC. — СПб.: Питер, 2005.
4. Браун М. Г. Сбалансированная система показателей. На маршруте внедрения. — М.: Альпина Бизнес Букс, 2005.
5. Бурнашев Д. Опыт перехода на систему управления группой РАО «ЕЭС России» через ключевые показатели эффективности // Энергорынок. — 2005. — №3.
6. Данилин О. Принципы разработки КПЭ для промышленных предприятий и практика их применения // Управление компанией. — 2003. — №2.
7. Попов Д. Эволюция показателей стратегии развития предприятия // Управление компанией. — 2003. — №2.
8. Бугров Д. Метрика эффективности // Вестник McKinsey. — 2003. — №1 (3).
9. Неудачин В. Стратегическое бюджетирование на основе BSC // Консультант. — 2005. — №7.
10. Вихров А. А., Лекомцев П. А. Интеграция систем KPI / BSC и бюджетирования в единый инструмент управления // Управление компанией. — 2005. — №10.