Взаимосвязь бюджета закупок и бюджета движения денежных средств на примере автоматизации в энергокомпании

В статье описан процесс автоматизации плана закупок, который предназначен для объединения однотипной продукции в лоты, включения их в программу закупок и определения экономической эффективности закупки. Реализация данного блока автоматизации на предприятии позволит упростить формирование бюджета закупок, сделает процесс планирования и выполнения плана закупок более прозрачным и взаимоувязанным с другими бюджетами предприятия.

Как рассчитать годовой бюджет движения денежных средств

Годовой БДДС многие делают быстро и схематично, но когда внезапно возникают проблемы с платежеспособностью, то часто выясняется, что денежные потоки были учтены неверно. В статье автор рассматривает не только основные правила и алгоритмы подробного расчета БДДС, но и ситуацию, когда сам расчет БДДС является фактически экспертизой всех бюджетных форм.

Бюджетирование в кредитной организации

В настоящей работе автор предлагает собственные методики моделирования денежных потоков в целях решения задач бюджетирования, а также оценки резервов согласно требованиям стандарта МСФО 9. В основе данных методик лежат как подходы к моделированию основного долга по портфелям розничного кредитования (портфелям однородных ссуд), так и практический опыт автора в сфере реализации проектов в банках и лизинговых компаниях.

Функционально-стоимостный анализ бизнес-процессов

Современные технологии управления ставят перед руководителями различные вопросы. Какова методика функционально-стоимостного анализа бизнес-процесса? Какова модель пооперационной калькуляции затрат? Каковы принципы имитационного моделирования стоимости процессов средствами системы Business Studio? В статье представлена авторская методика анализа ресурсной себестоимости процессов в рамках экономического анализа деятельности предприятия.

Когда ошибки в бюджетах становятся не просто ошибками

Финансист кроме денежного потока и финансового результата через бюджет контролирует и поток ошибок. Даже при самой тщательной проверке ошибки в бюджетах могут возникать — этот факт надо принять и с ним работать. Иногда именно ошибки, даже если рабочий процесс бюджетирования уже хорошо отлажен и автоматизирован, позволяют выявить серьезные проблемы и найти скрытые резервы для развития компании. Нет ли в этом противоречия? Совсем нет — об этом рассказывает автор.

Командная работа над ошибками: решение проблемы на примере защиты годового бюджета

В статье описана ситуация, когда из-за элементарных ошибок расчета и проблем с пониманием сути командной работы отлаженный годами процесс защиты годового бюджета дал неожиданный сбой. О том, как решались непредвиденные проблемы, рассказывает автор.

Требования бизнес-среды к управленческому учету

В статье рассказывается о том, какие трудности преодолевают российские бизнесмены, чтобы их компании соответствовали текущим требованиям государства. Автор описывает тенденции организации управленческого учета в компаниях в зависимости от их размера и деятельности.

Построение управленческой учетно-аналитической системы затрат на промышленном предприятии

В статье авторами обоснована необходимость формирования управленческой учетно-аналитической системы затрат хозяйствующего субъекта, выделены направления развития основных ее элементов на примере конкретного промышленного предприятия.

Эффективность затрат в инфраструктурных проектах: сравнение методов составления бюджета в Ирландии и в других странах

Цель данной статьи — изучить методы составления бюджета, используемые в Ирландии, и сравнить их с аналогичными инструментами, применяемыми в других странах. Автор анализирует, каким образом используются данные методы и как это влияет на проект с точки зрения эффективности затрат.