Бизнес-планирование: практические советы

Настоящая статья посвящена рассмотрению вопросов бизнес-планирования. В ее основе — личный опыт автора в реализации проекта в сфере автомобильных грузоперевозок. Теоретические описания снабжены необходимыми практическими примерами и расчетами, что позволяет читателям наглядно представить картину организации самостоятельного бизнес-проекта и привлечения инвесторов.

Маркетинговый бюджет: составление и контроль

В статье рассматриваются формы составления бюджета на маркетинг, типовые ошибки, совершаемые составителем бюджета, и способы их недопущения. Особое внимание уделяется оценке эффективности бюджета и контроля его исполнения. Автор рассказывает, как формировать бюджет правильно, как выбирать стиль его составления, как оценивать запланированную активность и исполнение бюджета.

Управленческий учет денежных потоков

В статье рассказывается о том, для чего компаниям нужна система управленческого учета денежных потоков, как эти потоки связаны с прибылью, почему для управления компанией нельзя использовать данные бухгалтерского учета и с помощью каких технических средств можно организовать управленческий учет.

Управленческие политики как инструмент принятия финансово- экономических решений (на примере предприятий машиностроительного холдинга) (часть 2)

В статье рассмотрено понятие управленческих политик как свода основных принципов, правил, ограничений и процедур, положенных в основу принятия финансово-экономических решений в условиях нормативного бюджетного управления. Кроме того, подробно проанализировано содержание бюджетной, учетно-управленческой, торгово-закупочной политик (включая ценовую политику, политику управления продажами и управления дебиторско-кредиторскими обязательствами) и политики управления расходами.

Управленческие политики как инструмент принятия финансово-экономических решений (на примере предприятий машиностроительного холдинга) (часть 1)

В статье рассмотрено понятие и содержание управленческих политик как свода основных принципов, правил, ограничений и процедур, положенных в основу работы принятия финансово-экономических решений руководителями всех уровней управления машиностроительного предприятия в условиях нормативного бюджетного управления.

Планирование и бюджетирование маркетинга, рекламы и сбыта

В статье рассмотрены некоторые вопросы планирования и бюджетирования маркетинга, рекламы и сбыта, в том числе планирование маркетинговых исследований и поддерживающей рекламы, прогнозирование (долгосрочное планирование) сбыта, разработка торговой политики и системы предоставления скидок, порядок проведения среднесрочного и месячного планирования сбыта, формирования фонда оплаты труда отдела сбыта. Приведены форматы документов и примеры расчетов необходимых показателей.

Стратегический управленческий учет в условиях санкций

Сегодня с экранов телевизоров и в печатных СМИ компании и индивидуальные предприниматели часто слышат о санкциях, введенных против России и российской стороной в ответ на зарубежные санкции. Какие-то компании уже почувствовали их действие на себе, а какие-то только планируют скорректировать свою стратегию развития. Каким образом повлияют санкции на стратегический управленческий учет, мы расскажем в данной статье.

Финансово-экономическое управление исполнением бюджета доходов и расходов в условиях нормативного планирования

В статье рассмотрены алгоритмы увязки соответствующих по смыслу статей бюджета доходов и расходов и бюджета движения денежных средств на этапах планирования и отчетности. Автор приводит классификацию вариантов увязки в зависимости от условий оплаты и наличия складских запасов, приводит расчетные формулы, проиллюстрированные примерами, рассматривает особенности управления отдельными статьями бюджетов в условиях использования нормативного финансово-экономического планирования.

Оптимизация бизнес-расходов

Неважно, сколько зарабатывает бизнес, если текущие расходы съедают львиную долю его прибыли. В этом случае не только развитие становится невозможным — под сомнение ставится и стабильность работы организации. О том, как избежать столь пессимистичной перспективы, своевременно сократив лишние траты, рассказывает автор статьи.

Финансовая структура в 3D-формате

Система управления современной компанией становится более сложной. Развивается и совершенствуется финансовый менеджмент. Автор показывает, как в этих условиях меняется подход к разработке структуры, которая является основой для построения системы управления финансовой результативностью.