Когда ошибки в бюджетах становятся не просто ошибками

Шкилева Инна Анатольевна


	1		Управленческий, финансовый, налоговый учет, аудит, анализ отчетности
	2		Ошибки расчета в бюджетировании
	3		Опечатки и невнимательность
	4		Незнание правил расчета показателя Отношение к отклонению плана от факта
	5		Возможные последствия ошибок расчета и способы их выявления
	6		Ошибки исправления в бюджетировании
	9		Таблица. Объяснения ошибок расчета
	10		Способы выявить ошибки исправления и их возможные последствия
	11		Источники

Ключевые слова: бюджетирование, бюджетный процесс, корректировка бюджета, ошибки расчета, ошибки исполнения

Аннотация

Финансист кроме денежного потока и финансового результата через бюджет контролирует и поток ошибок. Даже при самой тщательной проверке ошибки в бюджетах могут возникать — этот факт надо принять и с ним работать. Иногда именно ошибки, даже если рабочий процесс бюджетирования уже хорошо отлажен и автоматизирован, позволяют выявить серьезные проблемы и найти скрытые резервы для развития компании. Нет ли в этом противоречия? Совсем нет — об этом рассказывает автор.

Журнал: «Управление корпоративными финансами» — №2, 2020 (© Издательский дом Гребенников)

Объем в страницах: 11

Кол-во знаков: около 34,177

Библиографическая ссылка: печать / интернет

* Деятельность Meta (соцсети Facebook и Instagram) запрещена в России как экстремистская.

1. Блох А. Полное собрание законов Мерфи. — Минск: ООО Попурри, 2014. — 368 с.

2. Шкилева И.А. Автоматизация бюджетирования: какие проекты проваливаются // Финансовый директор. — 2017. — №12. — С. 16–19.

3. Шкилева И.А. Командная работа над ошибками: решение проблемы на примере защиты годового бюджета // Менеджмент сегодня. — 2019. — №1. — С. 46–49.

Шкилева Инна Анатольевна
к. э. н.

Эксперт по финансовым бизнес-процессам предприятия с опытом управленческой работы более десяти лет.

г. Москва

Другие статьи автора 18

Электронная библиотека