|
||
3 |
Рис. 1. Взаимосвязь между показателями эффективности и видами потерь | |
5 |
Рис. 2. Изменение норм времени при внедрении 5S | |
7 |
Литература |
1. Глухов В.В., Балашова Е.С. Организация производства: бережливое производство. — СПб.: СПбГПТУ, 2009. — 343 с.
2. Орлов В.Н., Тукмачева С.С., Грицило В.М. Использование инструментов бережливого производства для повышения эффективности производства // Вестник Курганского государственного университета. — 2014. — №29. — С. 93–95.
3. Орлов В.Н., Гниломедова М.П. Бережливое производство как средство повышения эффективности производства и качества продукции // Вестник Курганского государственного университета. — 2010. — №17. — С. 171–173.
4. Чернова Ю.К., Щипанов В.В. Применение метода бережливое производство + шесть сигм в логистике // Известия Самарского центра Российской академии наук. — 2010. — Т.12. — №4. — С. 835–840.
5. World Class Manufacturing Processes. — http://2013Подробнее .
6. Маслова И.В. Реинжиниринг логистических процессов на предприятии // Организатор производства. — 2007. — №8 — С. 78–82.
7. Кизим А.А., Саввиди С.М., Макарова А.В. Стратегические подходы к управлению материальными потоками на предприятиях промышленного сектора экономики // Экономика устойчивого развития. — 2013. — №4. — С. 85–95.