Риск-ориентированный бюджет как вызов для текущего бюджета компании 
Шкилева И.А.

1
Введение

2
Риск-ориентированный бюджет и антикризисный бюджет

3
Исходные данные для бюджетирования

4
Таблица 1. Проблемы бюджетирования и вопросы риск-менеджмента

5
Таблица 2. Отличие прогноза от плана с примерами по функциональным бюджетам

6
Таблица 3. Пример исходных данных для предварительной оценки финансовых рисков

7
Формулы и правила расчетов

9
Процедуры защиты, согласования и корректировки бюджетов

10
Таблица 4. Информация об интеграции риск-менеджмента в бюджетирование и планирование в российских компаниях

11
Заключение
Источники

Ключевые слова: риск-ориентированное бюджетирование, антикризисный бюджет, корректировка, согласование бюджета, формулы расчета

Аннотация

В статье рассмотрены три базовые составляющие качественного бюджета, которые позволяют сделать его риск-ориентированным: исходные данные, формулы и правила расчетов, а также процедуры согласования, защиты и корректировки бюджета. Также автор затрагивает вопросы корректировки бюджета и управления рисками.

Журнал: «Управление финансовыми рисками» — №3, 2023 (© Издательский дом Гребенников)
Объем в страницах: 12

DOI

10.36627/2221-7541-2023-3-3-226-237 — https://doi.org/10.36627/2221-7541-2023-3-3-226-237

* Деятельность Meta (соцсети Facebook и Instagram) запрещена в России как экстремистская.

1. Бикбаева В. Марина Траченко: ошибок бюджетирования можно избежать. — Подробнее .

2. Жилякова Е. Новые методы управления финансами, которые реально работают // Финансовый директор. — 2018. — №6. — С. 8–18.

3. Кириченко М. Галина Шаклеина, независимый эксперт: «Чтобы гибко реагировать на изменения, бизнес должен предвидеть разные варианты развития событий». — Подробнее .

4. Кузьмищев А. Риск-ориентированное бюджетирование на примере. — Подробнее .

Шкилева Инна Анатольевна

Шкилева Инна Анатольевна
к. э. н.

Эксперт по финансовым бизнес-процессам предприятия с опытом управленческой работы более десяти лет.

г. Москва

Другие статьи автора 18