Организация мониторинга исполнения бюджета в группе компаний
Воронцов Д.А.

Мониторинг достижения показателей объема реализации и прибыли;
Мониторинг показателей оборотного капитала;
Формат представления данных о результатах мониторинга;
Управление достоверностью данных;
Как организовать процедуру мониторинга;

Ключевые слова: контроль, исполнение бюджета, бюджетное управление, управленческий учет, показатели деятельности, мониторинг

Аннотация

Текущий контроль выполнения планового бюджета компаний, объединенных в интегрированную корпоративную структуру, имеет ряд методологических и организационных особенностей. Оперативный характер процедуры накладывает отпечаток на выбор показателей, подлежащих контролю, и методы их расчета. При этом процесс мониторинга должен быть органично встроен в существующие бизнес-процессы бюджетного управления, соответствовать их особенностям как в аспекте правил планирования и учета, так и в аспекте организационного оформления.

Журнал: «Управленческий учет и финансы» — №3, 2009 (© Издательский дом Гребенников)
Объем в страницах: 9
Кол-во знаков: около 26,243

1. Вахрушина М.А. Бухгалтерский управленческий учет: Учеб. пособ. для вузов. — 7-е изд. — Омега-Л, 2008.

2. Володин А.А., Баранникова Н.П., Бурмистрова Л.А. Справочник финансиста предприятия. — М.: Инфра-М, 2002.

3. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. Методика финансового анализа. — М.: Инфра-М, 1996.

Воронцов Дмитрий Александрович

Воронцов Дмитрий Александрович

Доцент кафедры экономики природообустройства Московского государственного университета природообустройства, специалист в области постановки управленческого учета и бюджетного управления и их автоматизации.

Москва

Имеет опыт работы в торговле, машиностроительной, металлургической, пищевой и сельскохозяйственной отраслях.

Другие статьи автора 2