Разработка и внедрение системы сбалансированных показателей в группах компаний

В статье рассмотрена структура системы сбалансированных показателей группы компаний с разветвленной сетью региональных производственно-коммерческих филиалов. Описаны основные блоки структуры, а также основные элементы системы оценки и формирования целевых показателей ССП, подробно рассмотрены права и обязанности ее пользователей. Приводится пример карты ССП, который поможет руководителю коммерческой службы составить техническое задание на разработку аналогичного продукта в зависимости от системы продаж компании.

Формирование новых финансовых показателей: польза и риски для компании и финансового директора

Финансовые показатели многим нефинансистам кажутся сложными и непонятными. Что же можно сделать, чтобы обычный показатель рассказал больше о финансовом здоровье компании? Что делать финансовому директору, если он получил готовый универсальный показатель или от него требуют его разработать? Об этом рассказывает автор.

Аналитика бизнес-процессов

Как аналитика поддерживает целевое управление бизнес-процессами предприятия? Какова иерархия и взаимосвязь целевых индикаторов стратегического, тактического и операционного уровней управления? Какие сведения целесообразно включить в отчет о мониторинге индикаторов бизнес-процессов? На эти вопросы отвечает автор. В статье представлена его методика для построения системы индикаторов управления бизнес-процессами на предприятии.

SPC-надстройка PD-модели. Финансовые контрольные карты

В статье рассматривается надстройка модели вероятности дефолта (Probability of Default, PD), основанная на теории статистического управления процессами (Statistical Process Control, SPC). Автор вводит различные виды финансовых контрольных карт, табулирует сверточные критерии симметрии на основе интегралов от броуновских мостов и описывает их свойства, а также приводит приложения критериев симметрии в SPC-анализе и формулирует сверточные критерии однородности.

Управленческая система отражения, движения и анализа добавленной стоимости

Добавленная стоимость влияет на эффективность работы предприятия, а ее правильный расчет и анализ может изменить перспективы развития производства. Она является экономическим индикатором, показывающим, успешно ли функционирует предприятие, или наблюдается снижение активности. Именно поэтому важно правильно анализировать процесс формирования добавленной стоимости продукции, это поможет сделать соответствующие выводы о рентабельности организации и принять верное управленческое решение.

Особенности формирования управленческой отчетности для службы материально-технического обеспечения как основы повышения эффективности и оценки деятельности

В статье рассмотрены вопросы формирования эффективной системы управленческой отчетности для службы МТО предприятия. Особое внимание уделено принятию предприятием ключевых показателей эффективности. Автор предлагает читателям комплексный подход к проектированию системы управленческой отчетности, основанный на регламентации и формализации процессов МТО, основных требований к управленческой отчетности, коррекции действующего и создании дополнительного набора показателей эффективности снабжения.

Система контроля и внутреннего аудита расчетов по оплате труда

В статье обоснована важность контроля расчетов по оплате труда (внутреннего и внешнего) и определены его элементы. Авторами представлено информационно-аналитическое обеспечение аудита оплаты труда и начислений на заработную плату, рассмотрено нормативное регулирование и предложены этапы проведения внутреннего аудита расчетов по оплате труда, а также дана оценка целесообразности его внедрения с точки зрения ожидаемого положительного эффекта.

Возможность и методы оценки эффективности коммерческих организаций

В статье рассмотрено понятие эффективности коммерческой организации, проанализированы существующие методики и подходы к ее оценке, сделаны выводы о возможности их использования и оценки эффективности в целом.

Роль управленческой отчетности в управлении продажами на примере коммерческого банка

В статье дано описание применения управленческой отчетности для разработки плана продаж и контроля его выполнения для руководителей и рядовых сотрудников, показаны возможности прогнозирования реализации плана продаж на основе промежуточных результатов. В качестве иллюстрации приведены примеры из области продаж частным клиентам кредитных продуктов в коммерческом банке.

Использование методики анализа финансового состояния в процедурах банкротства для диагностики кризисных ситуаций на предприятии

В статье анализируются характеристики кризисной ситуации в бизнесе, используемые автором в практике антикризисного управления, и системы прогнозирования возникновения таких ситуаций: анализ реальных признаков банкротства и анализ финансового состояния предприятия, используемый в процедурах банкротства.

Мониторинг показателей

(текущий раздел)