Особенности формирования управленческой отчетности для службы материально-технического обеспечения как основы повышения эффективности и оценки деятельности
Адрианова Т.Р.

Аннотация

В статье рассмотрены вопросы формирования эффективной системы управленческой отчетности для службы МТО предприятия. Особое внимание уделено принятию предприятием ключевых показателей эффективности. Автор предлагает читателям комплексный подход к проектированию системы управленческой отчетности, основанный на регламентации и формализации процессов МТО, основных требований к управленческой отчетности, коррекции действующего и создании дополнительного набора показателей эффективности снабжения.

Содержание

1
Аналитика и оптимизация в логистике

2
Таблица 1. Основные анализируемые руководством компании виды отчетности

3
Таблица 1. Основные анализируемые руководством компании виды отчетности (продолжение)

8
Таблица 2. Негативные последствия недостатков СУО в рамках процесса «Управление запасами МТР»

10
Литература

Ключевые слова: оценка эффективности системы МТО, управленческая отчетность, ключевые показатели эффективности, материально-техническое обеспечение, материальнотехнические ресурсы
Журнал: «Логистика сегодня» — №4, 2016 (© Издательский дом Гребенников)
Объем в страницах: 10.
Кол-во знаков: около 22,893.

1. Логистика. Управление цепью поставок / Пер. с англ. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003. — 503 с.

2. Миротин Л.Б., Чубуков А.Б., Ташбаев Ы.Э. Логистическое администрирование: Учебное пособие. — М.: Экзамен, 2003. — 480 с.

3. Сивохина Н.П., Родинов В.Б., Горбунов Н.М. Логистика: Учеб. пособие. — М.: АСТ, РИК Русанова, 2000. — 224 с.

4. Степанов В.И. Логистика: Учебник. — М.: Проспект, 2006. — 488 с.

5. Управление снабжением и запасами. Логистика / Пер. с англ. — СПб.: Полигон, 1999. — 768 с.

Адрианова Татьяна Рудольфовна

Адрианова Татьяна Рудольфовна
к. э. н.
доцент

Доцент кафедры маркетинга и управления проектами, эксперт по логистике.

г. Москва

Другие статьи автора 2