Как построить систему управления запасами (часть 2)
Мачульский В.Ф.

Аннотация

Понятно, что вести производственную и торговую деятельность, не имея запасов, практически невозможно. Однако запасы — это исключенные из оборота денежные средства, которых всегда катастрофически не хватает любому бизнесу. Таким образом, возникает необходимость формирования и поддержки оптимального количества запаса. Сущность и путь решения этой проблемы рассмотрены в данной статье. Автор представляет вниманию читателей методологию построения системы управления запасами.

Содержание

1
Управление запасами в цепях поставок
Этапы постановки системы управления запасами

9
Переход от состояния «как есть» к состоянию «как надо»

11
Рис. 2. График реконструкции

12
Литература

Ключевые слова: система управления запасами, неликвиды, запасы, снабжение, склад, логистический менеджмент
Журнал: «Логистика сегодня» — №4, 2016 (© Издательский дом Гребенников)
Объем в страницах: 12.
Кол-во знаков: около 35,509.

1. Мачульский В.Ф. Прикладная логистика. Закупочная логистика и управление цепями поставок. — Новосибирск: СЦЛиТД, 2013. — 196 с.

2. Мачульский В.Ф. Прикладная логистика. Логистическая система предприятия. — Новосибирск: СЦЛиТД, 2014. — 136 с.

3. Мачульский В.Ф. Прикладная логистика. Управление запасами. — Новосибирск: СЦЛиТД, 2014. — 140 с.

4. Форд Г. Моя жизнь, мои достижения. — Минск: Попурри, 2004. — 352 с.

Мачульский Виктор Феликсович

Заместитель генерального директора по логистике торгово-промышленной группы «НоВА», эксперт-консультант НУДО «Сибирский центр логистики и таможенного дела».

г. Новосибирск

Другие статьи автора 15