Методы использования технологии функционально-должностных матриц для повышения эффективности работы финансово-экономической службы предприятия
Переверзев Н.А.

Аннотация

Нет более ограниченного ресурса, чем внимание топ-менеджмента. Незнание руководителями того, какие функции кем и когда должны исполняться, приводит к исключительной неэффективности подразделения. Всего этого можно избежать при использовании методологии функционально-должностных матриц, описанию которой и посвящена данная статья

Отрасли:
Ключевые слова: функционально-должностная матрица, эффективность, распределение функций, оценка
Журнал: «Управленческий учет и финансы» — №1, 2008 (© Издательский дом Гребенников)
Объем в страницах: 10.
Кол-во знаков: около 15,531.

1. Виханский О. С., Наумов А. И. Менеджмент. — 3-е изд. — М.: Гардарика, 2003.

2. Дафт Р. Л. Менеджмент / Пер. с англ. — СПб.: Питер, 2000.

3. Друкер П. Ф. Практика менеджмента / Пер. с англ. — М.: Вильямс, 2000.

4. Тейлор Ф. У. Принципы научного менеджмента. — М., 1991.

Переверзев Николай Александрович

Переверзев Николай Александрович

Управляющий партнер Noble Capital.

г. Москва

Другие статьи автора 9