На основе своего практического опыта автор рассматривает существующую систему снабжения малого и среднего бизнеса в аспектах ее возможной централизации и децентрализации, а также комбинированную схему закупок для обеспечения нужд предприятия. Проанализированы специфика данных методологий, их достоинства и недостатки.