1. Библиотека
  2. Каталог журналов
  3. Логистика сегодня: 2019, №3

Распределение множества заданий и определение очередности их выполнения на параллельных машинах в одно- и многостадийных производственных системах

В статье сформулирована задача по построению расписаний для выполнения заданий на параллельных машинах многостадийного производства. Автор предлагает формулы для вычисления нижней границы критерия оптимальности при выполнении расписаний в кратчайшие сроки в одно- и многостадийных системах, эффективные алгоритмы для получения приближенных решений построения одно- и многостадийных расписаний, приемлемые для решения задач большой размерности. Полученные результаты иллюстрируются примерами.

Страниц: 9
Рейтинг:

Зак Ю.А.

ЛС — 2019, №3

Доверительные письма в практике морских перевозок и системе международных расчетов

В настоящей статье мы рассмотрим очень интересный обычай — одновременно и торговый, и транспортный — доверительные письма. Доверительным письмом принято называть документ, который гарантирует, что грузоотправитель обязуется ограждать адресата письма (в нашем случае морского перевозчика) от претензий любой третьей стороны, и одновременно гарантирует отсутствие любого рода претензий со своей стороны относительно конкретной партии груза, на которую выписан упоминаемый в письме коносамент.

Страниц: 6
Рейтинг:

Голубчик А.М.

ЛС — 2019, №3

Особенности доставки грузов малыми партиями в международном сообщении

Рынок международных грузоперевозок стремительно развивается, организовать доставку малыми партиями в настоящее время можно не только в Россию, но и на экспорт. За счет современных технологий диалог заказчика и исполнителя перевозки стал более эффективным, при этом участникам транспортного процесса предстоит еще много интересных открытий.

Страниц: 7
Рейтинг:

Масленников П.П.

ЛС — 2019, №3

Управление безопасностью цепи поставок: оценка параметров системы

В статье рассматриваются вопросы, связанные с управлением безопасностью цепи поставок, идентифицируются основные параметры ее оценки, обосновывается предпочтительное применение качественных методов оценки. На основании модели системы управления безопасностью определены составляющие, необходимые для проведения такой оценки, критерии, а также возможные погрешности, обоснована возможность использования количественных оценок в системе качественных критериев.

Страниц: 7
Рейтинг:

Лукьянюк А.Д., Шендалев А.Н.

ЛС — 2019, №3

Логистическое проектирование склада

В статье рассмотрены особенности и преимущества предварительного логистического проектирования складов торговых и производственных предприятий. Автор предлагает читателям пошаговый план логистического проектирования и некоторые методики расчета и оценки мощности склада исходя из планируемых нагрузок.

Страниц: 9
Рейтинг:

Гольчик Е.В.

ЛС — 2019, №3

Опыт работы с мотивацией руководителей логистического центра

В статье рассмотрена практика компании «Логистик»: с целью повышения мотивации к труду для работников логистического центра было сформировано ценностное предложение (EVP) организации на основании ценностного предложения персонала.

Страниц: 13
Рейтинг:

Кольцова Л.Н.

ЛС — 2019, №3

Экспресс-метод ABC-XYZ-анализа: стоит ли его менять, чтобы получить больше ответов (часть 1)

О методах анализа ABC, XYZ слышали многие, даже те, кому не приходилось ими пользоваться. Они просты, исходные данные доступны, но часто после расчетов остается вопрос: о чем же говорят полученные показатели? Современный вариант метода предлагает большее количество параметров и итераций расчета. Но действительно ли он отвечает на все вопросы? Об этом и пойдет речь в статье.

Страниц: 15
Рейтинг:

Шкилева И.А.

ЛС — 2019, №3

Логистика в ретейле: как наладить бесперебойную работу всех подразделений

Логисты и руководители логистических подразделений нередко сталкиваются с ситуацией, когда объем требуемой работы значительно превосходит возможности компании. В статье рассмотрены практические ситуации, приводящие к  пиковым нагрузкам, и пути минимизации их влияния на деятельность компании.

Страниц: 9
Рейтинг:

Кечко Д.Б.

ЛС — 2019, №3

2024

№1

2023

№2 №1

2022

№4 №3 №2 №1

2021

№4 №3 №2 №1

2020

№4 №3 №2 №1

2019

№4 №3 №2 №1

2018

№4 №3 №2 №1

2017

№4 №3 №2 №1

2016

№6 №5 №4 №3 №2 №1

2015

№6 №5 №4 №3 №2 №1

2014

№6 №5 №4 №3 №2 №1

2013

№6 №5 №4 №3 №2 №1

2012

№6 №5 №4 №3 №2 №1

2011

№6 №5 №4 №3 №2 №1

2010

№6 №5 №4 №3 №2 №1

2009

№6 №5 №4 №3 №2 №1

2008

№6 №5 №4 №3 №2 №1

2007

№6 №5 №4 №3 №2 №1

2006

№6 №5 №4 №3 №2 №1

2005

№6 №5 №4 №3 №2 №1

2004

№6 №5 №4 №3 №2 №1