Развитие экономики на основе инноваций, интеграции и логистической координации

В данной статье освещены теоретические аспекты интеграции предприятий в условиях глобализации. Рассмотрены приоритетные направления развития экономики на основе совершенствования инновационной деятельности, создания конкурентоспособной продукции и технологий. Кроме того, дан ряд определений, и проведена аналогия между логистикой и технологией. Предложены варианты интеграции субъектов и логистической координации материальных, информационных и финансовых потоков.

Страниц: 10
Рейтинг:

Шумаев В.А.

ЛС — 2007, №1

Индикаторы логистических процессов макроэкономических систем: сравнительная динамика и тенденции

Логистические процессы являются одной из основ функционирования макроэкономических систем и одновременно представляют собой важнейший фактор повышения конкурентоспособности любой национальной экономики в глобальной среде. Для оценки этих процессов необходимо использовать соответствующие индикаторы, анализ значений которых позволяет проводить международные сопоставления, намечать ориентиры развития и вырабатывать меры в рамках экономической политики государств и межстрановых объединений.

Страниц: 14
Рейтинг:

Долгов А.П.

ЛС — 2007, №1

Построение системы мотивации сотрудников логистической службы. KPI для логиста

В статье описывается практический опыт разработки системы мотивации для сотрудников логистических служб дистрибьюторских компаний в России, задействованных в полной цепочке поставок от поставщика к потребителю. Повышение актуальности данной темы обусловлено изменениями, произошедшими в последние годы как на рынке труда, так и в сфере самой логистики, которая становится все более значимым фактором конкурентного преимущества компании.

Страниц: 9
Рейтинг:

Герасева Н.Б.

ЛС — 2007, №1

Показатели эффективности взаимодействия промышленных предприятий в логистической сети

Для определения эффективности взаимодействия промышленных предприятий в логистической сети необходимо разработать соответствующую систему показателей. В данной статье рассматриваются наиболее значимые из них, прежде всего показатели, характеризующие уровень сервиса в сети, а также затраты на создание и поддержание складского запаса и логистику.

Страниц: 8
Рейтинг:

Куприй Е.И.

ЛС — 2007, №1

Оценка эффективности закупочной деятельности на основе сбалансированной системы показателей

В чем состоит главная задача отдела закупок? Какие основные требования предъявляются к нему? Всегда ли потребители товарно-материальных ценностей в рамках компании удовлетворены качеством выполнения этих требований? Каким образом осуществляется оценка работы отдела закупок? Как полученные результаты применяются для повышения эффективности дальнейшей деятельности? На эти и многие другие вопросы призвана ответить данная статья.

Страниц: 7
Рейтинг:

Грязнова О.С.

ЛС — 2007, №1

Сбалансированная система показателей в управлении логистическими процессами и системами

В данной статье рассмотрены вопросы классификации, получения значений и формирования ключевых показателей эффективности (KPI), входящих в сбалансированную систему показателей. KPI представлены с позиции квалиметрии как показатели качества. Предложена модель процесса управления логистическими системами, основанная на формировании управляющих воздействий, соответствующих расхождениям между имеющимися и желаемыми значениями индикаторов.

Страниц: 4
Рейтинг:

Носов А.Л.

ЛС — 2007, №1

Формирование системы измеримых показателей работы логистической службы компании и их влияние на работу мотивации логистического персонала

Для эффективного управления бизнесом необходимо оценивать деятельность каждого подразделения компании. Логистика как инструмент оптимизации бизнес-процессов и снижения операционных издержек требует взвешенного подхода к оценке результатов работы логистического отдела. Данная статья посвящена возможным методикам оценки деятельности службы логистики и их применению к формированию системы мотивации логистического персонала компании.

Страниц: 7
Рейтинг:

Акулиничев Д.А.

ЛС — 2007, №1

Как сделать логистику уникальной ключевой конкурентной компетенцией

Возрастает роль стратегического планирования, позволяющего просчитывать варианты развития компании. В рамках этой тенденции логистическая служба часто расценивается как вспомогательная функция. Но она ответственна за управление издержками компании. А грамотное управление издержками — это действенный способ развития конкурентного преимущества. О том, как с помощью логистики обеспечить компании это преимущество, читайте в данной статье.

Страниц: 8
Рейтинг:

Семенцов А.М.

ЛС — 2007, №1

Электронная библиотека

Развитие экономики на основе инноваций, интеграции и логистической координации

Индикаторы логистических процессов макроэкономических систем: сравнительная динамика и тенденции

Построение системы мотивации сотрудников логистической службы. KPI для логиста

Показатели эффективности взаимодействия промышленных предприятий в логистической сети

Оценка эффективности закупочной деятельности на основе сбалансированной системы показателей

Сбалансированная система показателей в управлении логистическими процессами и системами

Формирование системы измеримых показателей работы логистической службы компании и их влияние на работу мотивации логистического персонала

Как сделать логистику уникальной ключевой конкурентной компетенцией

2024

2023

2022

2021

2020

2019

2018

2017

2016

2015

2014

2013

2012

2011

2010

2009

2008

2007

2006

2005

2004