Оценка эффективности закупочной деятельности на основе сбалансированной системы показателей
Грязнова О.С.

Виды работ, связанные с закупками;
Сбалансированная система показателей;
Сбалансированная система показателей и функция управления закупками;
Стратегическая карта для функции управления закупками;

Ключевые слова: сбалансированная система показателей, стратегическая карта, функция закупок

Аннотация

В чем состоит главная задача отдела закупок? Какие основные требования предъявляются к нему? Всегда ли потребители товарно-материальных ценностей в рамках компании удовлетворены качеством выполнения этих требований? Каким образом осуществляется оценка работы отдела закупок? Как полученные результаты применяются для повышения эффективности дальнейшей деятельности? На эти и многие другие вопросы призвана ответить данная статья.

Журнал: «Логистика сегодня» — №1, 2007 (© Издательский дом Гребенников)
Объем в страницах: 7
Кол-во знаков: около 16,565

Грязнова Ольга Сергеевна

Грязнова Ольга Сергеевна

Тренер-консультант информационно-консалтинговой службы Logist-ICS. Специалист в области оптимизации процессов планирования и управления запасами, транспортного обеспечения логистики, логистики складирования.

Москва

Имеет практический опыт работы на разных позициях в представительстве компании "Керама Центр". Преподаватель программы повышения квалификации "Логистика" на базе Орловского государственного технического университета.

Другие статьи автора 3