Построение системы мотивации сотрудников логистической службы. KPI для логиста
Герасева Н.Б.

Шаг первый. Оценка текущей ситуации;
Шаг второй. Интересы компании;
Шаг третий. Принцип расчета;
Пример системы расчета переменной части заработной платы отдела закупок департамента логистики;

Ключевые слова: ключевые показатели эффективности, система мотивации, целевые показатели, сбалансированная система показателей

Аннотация

В статье описывается практический опыт разработки системы мотивации для сотрудников логистических служб дистрибьюторских компаний в России, задействованных в полной цепочке поставок от поставщика к потребителю. Повышение актуальности данной темы обусловлено изменениями, произошедшими в последние годы как на рынке труда, так и в сфере самой логистики, которая становится все более значимым фактором конкурентного преимущества компании.

Журнал: «Логистика сегодня» — №1, 2007 (© Издательский дом Гребенников)
Объем в страницах: 9
Кол-во знаков: около 18,750

Герасева Наталья Борисовна

Директор по логистике торгового дома "ПЕКАР".

Санкт-Петербург