1. Библиотека
  2. Каталог журналов
  3. Логистика сегодня: 2021, №3

Трансформация логистики под действием меняющегося потребительского поведения

Сегодня, в условиях борьбы за выживание бизнеса, стремительной цифровизации, трансформации операционных моделей, выживут и повысят конкурентоспособность те компании, которые смогут быстро принять новые реалии и адаптироваться к ним, в том числе перестроить подход к логистике, — об этом рассказывает автор.

Страниц: 5
Рейтинг:

Мартьянов А.В.

ЛС — 2021, №3

Организационные аспекты логистического консалтинга

В статье рассмотрены особенности и условия реализации консалтингового проекта, направленного на поиск и идентификацию логистических проблем производственного предприятия, представлен пример экспресс-диагностики состояния логистической системы предприятия.

Страниц: 12
Рейтинг:

Левкин Г.Г., Кульмяков Д.В.

ЛС — 2021, №3

Бюджет закупок материально-технических ресурсов, который понравится финансисту

Бюджет закупок необходим для расчета годового бюджета, но при экспертизе часто выясняется, что в компании не умеют его составлять. В статье приводятся рекомендации по расчету и качественному анализу бюджета закупок материально-технических ресурсов.

Страниц: 10
Рейтинг:

Шкилева И.А.

ЛС — 2021, №3

Актуальность пропорциональной системы А. Родова для современного бизнеса

Статья рассказывает о системе непрерывного оперативно-производственного планирования, которая была разработана А.С. Родовым в начале 1960-х гг. и активно используется до сих пор, но все еще не реализована в электронном виде.

Страниц: 6
Рейтинг:

Колесников С.Н., Бармакова А.Х.

ЛС — 2021, №3

Прозрачность и устойчивость цепей поставок

В статье показана важность устойчивости глобальных цепей поставок и ее взаимосвязь с прозрачностью, которая стала критическим фактором в разрезе инициативы ESG. Рассматриваются преимущества прозрачности цепей поставок и  причины повышенного интереса к ней, приводятся определения и сравнительный анализ основных терминов.

Страниц: 7
Рейтинг:

Сергеев В.И.

ЛС — 2021, №3

Пандемия коронавируса как катализатор развития рынка курьерской доставки

Пандемия COVID-19 стала весомым стимулом для продолжения трансформации распределительной логистики в части достижения конечного потребителя. Карантинные ограничения и самоизоляция населения выступили ключевым фактором бурного роста рынка курьерской доставки, физически обеспечивающего процесс товародвижения. Коронавирусная инфекция стала большим потрясением для традиционной модели жизни и быта людей.

Страниц: 6
Рейтинг:

Плещенко В.И.

ЛС — 2021, №3

Складская логистика в условиях пандемии

Статья описывает опыт внедрения корпоративного стандарта, представляющего собой комплекс организационных и санитарно-эпидемиологических мероприятий по обеспечению бесперебойной работы логистического оператора в условиях пандемии новой коронавирусной инфекции COVID-19, на основании опыта компании Tablogix.

Страниц: 6
Рейтинг:

Теклин Б.В.

ЛС — 2021, №3

Цифровая трансформация в логистике

В статье определяются задачи цифровизации, факторы, влияющие на скорость ее внедрения на предприятиях, и связанные с этим возможности и риски. Авторы выделяют ключевые барьеры, с которыми сталкиваются организации во время перехода на новые цифровые платформы.

Страниц: 6
Рейтинг:

Целищев Д.В., Абдрахманова Г.Х.

ЛС — 2021, №3

Влияние информационных технологий на логистическую отрасль

В статье рассматриваются проблемы цифровизации логистики в Российской Федерации. Информационные технологии сегодня оказывают огромное влияние на различные сферы деятельности.

Страниц: 6
Рейтинг:

Рогов А.Ю.

ЛС — 2021, №3

Логистический сервис в период ограничений: итоги и перспективы

2020 г. принес в жизнь много изменений. Трансформацию претерпел и процесс взаимодействия заказчика и транспортной компании. В статье рассмотрены примеры развития взаимоотношений между участниками процесса организации доставки грузов, а также приведены рекомендации по улучшению их взаимодействия.

Страниц: 6
Рейтинг:

Масленников П.П.

ЛС — 2021, №3

2024

№1

2023

№2 №1

2022

№4 №3 №2 №1

2021

№4 №3 №2 №1

2020

№4 №3 №2 №1

2019

№4 №3 №2 №1

2018

№4 №3 №2 №1

2017

№4 №3 №2 №1

2016

№6 №5 №4 №3 №2 №1

2015

№6 №5 №4 №3 №2 №1

2014

№6 №5 №4 №3 №2 №1

2013

№6 №5 №4 №3 №2 №1

2012

№6 №5 №4 №3 №2 №1

2011

№6 №5 №4 №3 №2 №1

2010

№6 №5 №4 №3 №2 №1

2009

№6 №5 №4 №3 №2 №1

2008

№6 №5 №4 №3 №2 №1

2007

№6 №5 №4 №3 №2 №1

2006

№6 №5 №4 №3 №2 №1

2005

№6 №5 №4 №3 №2 №1

2004

№6 №5 №4 №3 №2 №1