1. Библиотека
  2. Каталог журналов
  3. Логистика сегодня

Что такое реверсивная логистика? Процессы в цепи поставок, которые упускают из виду

Если у руководства компании нет четкого плана действий в сфере обратной логистики, то она может терять доход и даже не осознавать этого. В статье рассказывается, как избежать таких потерь.

Страниц: 6
Рейтинг:

Рычагов С.А.

ЛС — 2022, №1

Управление сбоями в глобальных цепях поставок

Статья посвящена управлению сбоями в глобальных цепях поставок. Автор рассматривает понятие VUCA как обобщенную парадигму оценки рисков, в частности по отношению к пандемии COVID-19, показывает, что устойчивость цепи поставок и управления сбоями должна повышаться с учетом изменения других параметров ее эффективности, в частности робастности, затрат и производительности, подчеркивает важность повышения прозрачности цепи в разрезе использования концепции Supply Chain Control Tower.

Страниц: 9
Рейтинг:

Сергеев В.И.

ЛС — 2022, №1

Мировые и российские новости логистики начала 2022 г.

Новые ограничения для России от США и уступки дальнобойщикам со стороны властей Польши, запрет на перевозки в пассажирских салонах самолетов Китая и штрафы от ФНС России, «алюминиевый» ГОСТ для грузовых вагонов и мониторинг движения грузов во всех морских российских портах — об этом и многом другом читайте в новостях номера.

Страниц: 8
Рейтинг:

Артонкина Н.В.

ЛС — 2022, №1

Как выбрать надежных поставщиков и подрядчиков

В статье обсуждается проблема выбора поставщиков и определения их надежности, предлагаются инструменты и сервисы для проверки контрагентов, приводится пример контроля дебиторской и кредиторской задолженности в Excel, способы контроля дебиторской задолженности в CRM.

Страниц: 8
Рейтинг:

Синицына М.И., Савкин Т.А., Высоцкий А.А.

ЛС — 2021, №4

Успешные взаимоотношения с поставщиками как фактор снижения рисков в управлении цепями поставок

От скорости и гарантии выполнения обязательств поставщиком зависит уровень производительности и результативности всего производственного комплекса компании. Автор рассказывает, как выстроить с поставщиком долгосрочные взаимовыгодные отношения.

Страниц: 4
Рейтинг:

Марин К.Е.

ЛС — 2021, №4

Концепция управления цепями поставок в новой реальности

В статье говорится об организационной стратегии управления цепями поставок, которая в условиях неопределенности и экономической нестабильности обеспечивает эффективную работу с позиции синергии оборотного капитала. Автор доказывает, что высокоточные процессы, реализуемые в ее рамках, снижают риски и повышают эффективность бизнеса.

Страниц: 5
Рейтинг:

Тонконогов С.Г.

ЛС — 2021, №4

Таможенное регулирование интернет-торговли

В статье рассказывается об особенностях таможенного регулирования интернетторговли в новой реальности. Автор обращает внимание на роль цифровизации в стратегии развития таможенных органов (ТО), нюансы таможенного регулирования в ЕАЭС, особенности сотрудничества операторов с маркетплейсами.

Страниц: 5
Рейтинг:

Курбатова Е.Д.

ЛС — 2021, №4

Потери грузов при перевозках

Вопрос потерь грузов при перевозках несмотря на его высокую актуальность до сих пор практически не исследовался в плоскости прикладной логистики. Автор обобщает проблемы несохранности различных грузов при их транспортировке, анализирует причины утраты продукции, сданной к перевозке. В статье отдельно рассмотрены некоторые приемы, применяемые криминальными и деклассированными элементами с целью завладения грузами в пути их следования.

Страниц: 21
Рейтинг:

Мачульский В.Ф.

ЛС — 2021, №4

Электронные перевозочные документы: планы и реалии

Продолжая популярную тему цифровизации, автор рассматривает проблемы функционирования электронного документооборота на транспорте и отвечает на вопрос о том, что сдерживает внедрение прогрессивных электронных технологий в этой сфере.

Страниц: 7
Рейтинг:

Голубчик А.М.

ЛС — 2021, №4

2024

№1

2023

№2 №1

2022

№4 №3 №2 №1

2021

№4 №3 №2 №1

2020

№4 №3 №2 №1

2019

№4 №3 №2 №1

2018

№4 №3 №2 №1

2017

№4 №3 №2 №1

2016

№6 №5 №4 №3 №2 №1

2015

№6 №5 №4 №3 №2 №1

2014

№6 №5 №4 №3 №2 №1

2013

№6 №5 №4 №3 №2 №1

2012

№6 №5 №4 №3 №2 №1

2011

№6 №5 №4 №3 №2 №1

2010

№6 №5 №4 №3 №2 №1

2009

№6 №5 №4 №3 №2 №1

2008

№6 №5 №4 №3 №2 №1

2007

№6 №5 №4 №3 №2 №1

2006

№6 №5 №4 №3 №2 №1

2005

№6 №5 №4 №3 №2 №1

2004

№6 №5 №4 №3 №2 №1