1. Библиотека
  2. Каталог журналов
  3. Управление корпоративной культурой: 2013

Организационная культура и эффективность организации: роль системы управленческого учета

Целью настоящего исследования является изучение совместного интерактивного и диагностического использования систем управленческого учета (СУУ) и организационной культуры. Авторы попытаются выяснить, увеличивается ли эффективность организации в результате взаимодействия организационной культуры и использования обоих типов СУУ.

Страниц: 17
Рейтинг:

Адебайо А.

УКК — 2013, №3

Использование методики OCAI для исследования процессов развития организационной культуры

Статья посвящена результатам исследования процессов развития организационной культуры крупной компании с использованием методики OCAI.

Страниц: 12
Рейтинг:

Архипова С.Е.

УКК — 2013, №3

Организационная культура и социальное воспитание сотрудников

Статья посвящена рассмотрению такого организационного явления, как социальное воспитание сотрудников, его сущности. Автор затрагивает разные аспекты влияния организационной культуры на характер социализированности работников.

Страниц: 13
Рейтинг:

Патутина Н.А.

УКК — 2013, №3

Корпоративная культура в России: изучение, внедрение, развитие

Статья посвящена феномену корпоративной культуры и ее поддержанию и внедрению на российских предприятиях. Приводится пример из практики, который показывает значимость корпоративной культуры в организации и важность ее сохранения и развития.

Страниц: 5
Рейтинг:

Коваленко М.А.

УКК — 2013, №3

Изоморфизм и политика набора персонала в зарубежный филиал

Статья посвящена изучению факторов, которые определяют политику набора персонала в зарубежный филиал: это прежде всего внутрикорпоративная культура и культура принимающей страны. В качестве теоретической базы исследования используется институциональная теория.

Страниц: 13
Рейтинг:

Андо Н.

УКК — 2013, №2

Кадровая политика в контексте корпоративной культуры

Статья посвящена принципам подбора персонала, соответствующего требованиям работодателя, в том числе неформализованным, т.е. относящимся к корпоративной культуре. Приведены принципы составления внутренних документов, регламентирующих эту сферу деятельности организации. Рассказывается, каким образом, не нарушая трудового законодательства Российской Федерации, сформулировать требования к кандидату на вакантную позицию.

Страниц: 6
Рейтинг:

Папкова Л.Л.

УКК — 2013, №2

Использование графологического анализа в кадровом менеджменте

В наши дни все больше работодателей прибегает к графологическому анализу кандидатов на открытые вакансии. В статье рассказывается об этом инструменте: доказывается его эффективность для целей бизнеса и раскрываются некоторые принципы его работы.

Страниц: 5
Рейтинг:

Дрыгваль Л.Е.

УКК — 2013, №2

Доминирующая, возникающая и остаточная культура: динамика изменений в организации

В статье представлен практический концептуальный инструмент, предназначенный для анализа динамики изменения культуры в организациях. Он позволяет преодолеть ограничения существующих аналитических структур, которые не позволяют получить описания культуры, значимые и для теоретиков, и для практиков. Особенности применения этого инструмента раскрываются на примере анализа корпоративной культуры небольшой IT-компании.

Страниц: 14
Рейтинг:

Брайсон Д.

УКК — 2013, №2

Теоретико-методические аспекты диагностики уровня развития профессиональной карьеры специалистов

В статье обоснован теоретико-методический подход к анализу профессиональной карьеры специалистов организации. В рамках этого подхода типовые этапы развития карьеры разделены на подэтапы, соответствующие достижению специалистом определенного формального статуса и различной степени овладения им базовыми, специальными и универсальными компетенциями. Возможности представленного методического инструментария продемонстрированы на условных примерах.

Страниц: 6
Рейтинг:

Миляева Л.Г.

УКК — 2013, №2

Система корпоративной социальной ответственности на примере коммерческого банка

В статье рассматривается система корпоративной социальной ответственности (КСО) крупнейшего коммерческого банка страны — ОАО «Сбербанк России». Описаны цели и задачи, реализуемые в рамках этой системы, перечислены основные направления реализации КСО в современных условиях. Приведен пример уникального опыта использования коллективной деятельности заинтересованных людей — краудсорсинга — для корректировки системы КСО.

Страниц: 6
Рейтинг:

Долженко Р.А.

УКК — 2013, №2

2023

№2 №1

2022

№2 №1

2021

№2 №1

2020

№2 №1

2019

№2 №1

2018

№2 №1

2017

№2 №1

2016

№2 №1

2015

№3 №2 №1

2014

№4 №3 №2 №1

2013

№4 №3 №2 №1

2012

№4 №3 №2 №1

2011

№4 №3 №2 №1

2010

№4 №3 №2 №1

2009

№4 №3 №2 №1