Возраст как фактор эффективности деятельности менеджеров в системе страхования

Автор выявляет специфику влияния возраста на эффективность деятельности менеджеров в системе страхования. На основе данных, добытых эмпирическим путем, разработаны критерии профессионального отбора и оценки соискателей, а также значимые факторы аттестации персонала с учетом индивидуальных особенностей личности.

Страниц: 9
Рейтинг:

Усова О.В.

УКК — 2010, №4

Роль корпоративной культуры в деятельности банков

Корпоративная культура превратилась в ключевой инструмент управления персоналом в эпоху экономики знаний, когда человеческие ресурсы стали рассматриваться как основной ресурс организации. Чтобы компании сферы услуг могли достичь успеха, необходимы не только высокая производительность сотрудников и высокое качество услуг, но и лояльность потребителей. В данной статье речь пойдет о том, как этого добиться.

Страниц: 5
Рейтинг:

Лабаджян М.Г.

УКК — 2010, №4

Презентация себя и своей организации при работе с клиентами

Достаточно часто бизнес осуществляется между незнакомыми людьми, которым в короткие сроки, отпущенные на сделки, приходится мысленно оценивать партнеров и создавать их психологические портреты. Это определяет продолжительность презентации. В статье даются рекомендации по проведению презентаций, обсуждаются 16 основных принципов взаимоотношений с клиентами, а также
оценки и самооценки деятельности риелтора, особенности продвижения торговых марок в ряды клиентов.

Страниц: 7
Рейтинг:

Коваленко П.А.

УКК — 2010, №4

"Умное" командообразование

"Умное" командообразование — способ не только получить неформальный совместный опыт, но и интегрировать его в общую для компании систему координат. Благодаря осознанию положительных и отрицательных эффектов мероприятия, анализу ролей в команде можно достичь сплочения рабочего коллектива.

Страниц: 5
Рейтинг:

Шабанова А.К.

УКК — 2010, №4

Что можно и чего нельзя: правила ведения документации

Очень часто в компаниях кодексы корпоративной этики существуют обособленно от другой документации. Персонал оценивают формально, выставляют завышенные оценки, замалчивают проступки и нарушения. В результате фирма просто не может уволить плохого сотрудника. Автор рассказывает о том, как избежать подобных проблем.

Страниц: 5
Рейтинг:

Телен Д.

УКК — 2010, №4

Лояльность персонала в компании

В данной статье автор рассматривает результаты проведенного исследования и анализа лояльности рядовых сотрудников и руководителей по различным параметрам.

Страниц: 13
Рейтинг:

Осипова С.Ю., Сидорова В.Н.

УКК — 2010, №4

Личные ценности каждого: не разделять, но уважать

Авторы рассказывают о возможностях повышения личной и бизнес-эффективности. Статья может быть интересна HR-специалисту, руководителю и всем, кто заинтересован в своем развитии, построении карьеры.

Страниц: 3
Рейтинг:

Иванова С.В., Болдогоев Д.Г.

УКК — 2010, №4

PR внутри компании и проблемы управления корпоративной культурой

Корпоративная культура может играть решающую роль в мобилизации всех ресурсов организации для достижения целей, однако иногда тормозит развитие компании. Особую актуальность сегодня приобрел вопрос воздействия на процессы формирования, поддержания или изменения корпоративной культуры.
Новая философия должна стать неотъемлемой частью внутренней жизни организации, основой психологического контракта работников с фирмой.

Страниц: 15
Рейтинг:

Крымчанинова М.В., Базаров Т.Ю.

УКК — 2010, №4

Электронная библиотека

Возраст как фактор эффективности деятельности менеджеров в системе страхования

Роль корпоративной культуры в деятельности банков

Презентация себя и своей организации при работе с клиентами

"Умное" командообразование

Что можно и чего нельзя: правила ведения документации

Лояльность персонала в компании

Личные ценности каждого: не разделять, но уважать

PR внутри компании и проблемы управления корпоративной культурой

2023

2022

2021

2020

2019

2018

2017

2016

2015

2014

2013

2012

2011

2010

2009