Организация мониторинга исполнения бюджета в группе компаний

Текущий контроль выполнения планового бюджета компаний, объединенных в интегрированную корпоративную структуру, имеет ряд методологических и организационных особенностей. Оперативный характер процедуры накладывает отпечаток на выбор показателей, подлежащих контролю, и методы их расчета. При этом процесс мониторинга должен быть органично встроен в существующие бизнес-процессы бюджетного управления, соответствовать их особенностям как в аспекте правил планирования и учета, так и в аспекте организационного оформления.

Страниц: 9
Рейтинг:

Воронцов Д.А.

УУиФ — 2009, №3

Прогнозирование результатов инновационной деятельности промышленных предприятий

Когда речь заходит об оценке внедрения инноваций на промышленных предприятиях,
необходимо помнить о технических характеристиках основного оборудования.
Методика и результаты технологического прогнозирования отличаются от прогнозирования объемов прибыли или затрат для предприятий торговли и сферы услуг. Роль прогнозирования результатов нововведений и экономической оценки инвестирования в инновации, таким образом, существенно возрастает.

Страниц: 6
Рейтинг:

Пятаева О.А.

УУиФ — 2009, №3

Оптимизация организационной структуры банка и эффективность кредитного процесса

Создание эффективной системы внутреннего управления и контроля, а также оптимизация организационной структуры как условие собственного выживания являются в данный момент одними из наиболее актуальных задач, стоящих перед любым банком. Без пристального внимания к организации работы кредитного подразделения эти задачи решить невозможно, поскольку данное подразделение является основным центром, генерирующим доходы банка.

Страниц: 11
Рейтинг:

Горелая Н.В.

УУиФ — 2009, №3

Использование МСФО в управленческом учете основных средств

Статья носит практический характер и адресована специалистам по управленческому учету, финансовым директорам и руководителям, заинтересованным в получении объективной информации о результатах деятельности и финансовом положении предприятия. Автор статьи раскрывает причины, по которым бухгалтерский учет основных средств по РСБУ (российские стандарты бухгалтерского учета) не всегда отражает реальное положение дел в организации.

Страниц: 6
Рейтинг:

Садкина А.А.

УУиФ — 2009, №3

Кризис — время бережливого производства

В предлагаемой вниманию читателей статье рассматриваются наиболее популярные и эффективные инструменты методологии бережливого производства (Lean). Применение данных инструментов может помочь менеджменту компаний сократить издержки за счет оптимизации внутренних бизнес-процессов, этапы которой подробно описаны автором.

Страниц: 7
Рейтинг:

Цаприлов Д.А.

УУиФ — 2009, №3

Особенности управления дебиторской задолженностью в условиях кризиса

Статья посвящена актуальной на сегодняшний день проблеме — управлению дебиторской задолженностью в условиях финансового кризиса. Автор рассматривает меры, которые должна принять компания для минимизации финансовых потерь от невозврата задолженности, методику выбора оптимального способа реструктуризации долгов, приводит пример моделирования структуры баланса и денежных потоков для целей корректировки кредитной политики.

Страниц: 17
Рейтинг:

Николаев И.А.

УУиФ — 2009, №3

Альтернативные пути управления без бюджетирования

В статье рассмотрена модель управления, применяющаяся в ряде крупнейших
зарубежных компаний. Цель данной модели — снижение зависимости от бюджетирования как основной системы финансового управления компаниями. Автором проведен анализ отличий модели от традиционных подходов к управлению, рассмотрены вопросы возможности ее адаптации к деятельности российских компаний.

Страниц: 7
Рейтинг:

Аврова И.А.

УУиФ — 2009, №2

Управленческий учет — "палочка-выручалочка" для современного бизнеса

Внедрение системы управленческого учета сопряжено с различными трудностями и проблемами, связанными как с воздействием внешних факторов, так и с внутренними особенностями компании. В статье говорится о том, как на основе международных стандартов финансовой отчетности и системы внутреннего контроля обеспечить эффективность управленческого учета, а значит, и деятельности организации в целом.

Страниц: 7
Рейтинг:

Фролова М.В.

УУиФ — 2009, №2

Внедрение системы бюджетирования в многопрофильном холдинге

В условиях финансового кризиса предприятиям необходимо уделять особое внимание вопросам управления ликвидностью и сокращения расходов. Ни тот, ни
другой вопрос не могут быть решены без систематического управления ресурсами. Одним из инструментов такого управления может быть система бюджетирования.
В статье описан опыт внедрения такой системы в многопрофильном холдинге.

Страниц: 8
Рейтинг:

Окладников Д.Е.

УУиФ — 2009, №2

Аспекты ценообразования услуг IT-аутсорсинга

Рынок аутсорсинговых услуг в настоящее время стремительно развивается. Наиболее активный рост наблюдается в отрасли телекоммуникаций, где в ближайшие годы к аутсорсингу прибегнут 62% предприятий, а в области информатики — 58%.
В условиях финансовой нестабильности вопросы снижения и контроля затрат на
IT, а также конкурентоспособного ценообразования становятся актуальными как
никогда.

Страниц: 9
Рейтинг:

Шурыгина И.Г., Дорогова А.В.

УУиФ — 2009, №2

Электронная библиотека

Организация мониторинга исполнения бюджета в группе компаний

Прогнозирование результатов инновационной деятельности промышленных предприятий

Оптимизация организационной структуры банка и эффективность кредитного процесса

Использование МСФО в управленческом учете основных средств

Кризис — время бережливого производства

Особенности управления дебиторской задолженностью в условиях кризиса

Альтернативные пути управления без бюджетирования

Управленческий учет — "палочка-выручалочка" для современного бизнеса

Внедрение системы бюджетирования в многопрофильном холдинге

Аспекты ценообразования услуг IT-аутсорсинга

2024

2023

2022

2021

2020

2019

2018

2017

2016

2015

2014

2013

2012

2011

2010

2009

2008

2007

2006

2005