Преимущество использования специализированных программных средств при управлении строительными проектами

Управление строительным производством — особое направление проектной деятельности. Сочетание природных факторов, использование широкого набора ресурсов, изменчивые требования инвестора, заказчика и контрольных органов, многообразие производственной кооперации делают инвестиционно-строительные проекты одними из самых сложных. Для их успешной реализации нужно применять специализированное ПО, позволяющее планировать и анализировать такую деятельность во взаимодействии с другими информационными системами.

Страниц: 7
Рейтинг:

Новак Е.В.

УПП — 2010, №1

Комплексная автоматизация проектов разработки ПО в условиях кризиса

Статья посвящена комплексному управлению проектами разработки ПО с помощью ALM-систем. Автор рассматривает ключевые направления автоматизации управления проектами (управление задачами, управление рисками, управление коммуникациями). Основное внимание он уделяет подходу к снижению издержек в проектах с помощью автоматизации. Также читатель узнает о практических методах автоматизации. Реализация описанных подходов проиллюстрирована на примере системы LUXproject компании «Люксофт».

Страниц: 8
Рейтинг:

Грачев А.И.

УПП — 2010, №1

Управление проектами в сфере здравоохранения и медицинского обслуживания (часть 1). Больницы и медицинские центры

Статья посвящена проектному управлению в сфере здравоохранения и медицинского обслуживания. Автор описывает опыт разработки стратегической программы управления проектами в региональной сети общественного здравоохранения, выделяет типичные для больниц и медицинских центров категории проектов, рассматривает вопросы, связанные с внедрением управления портфелем
проектов и офиса управления проектами, анализирует факторы, определяющие
успешное введение проектного управления в организациях здравоохранения.

Страниц: 8
Рейтинг:

Пеллс Д.

УПП — 2010, №1

Портфель программ и проектов как инструмент реализации стратегии

Ряд экономических факторов способствует переходу от «точечных» изменений к поступательному и сбалансированному развитию, обеспечивающему реализацию комплекса стратегических целей организации. Возникающие в этой связи управленческие задачи обуславливают необходимость внедрения программно-целевого управления реальными инвестициями. Эффективным инструментарием, отвечающим программно-целевым принципам управления при реализации стратегий, признаны системы управления портфелем программ и проектов.

Страниц: 14
Рейтинг:

Козлов А.С.

УПП — 2010, №1

Принятие решений в управляемых циклических альтернативных сетевых моделях для проектов с детерминированными ветвлениями

В статье представлена новая управляемая альтернативная сетевая модель, которая является наиболее универсальной в настоящее время и объединяет две разработанные ранее сетевые модели: ациклическую управляемую альтернативную модель (модель CAAN), содержащую сеть с двумя типами альтернативных событий, и циклическую альтернативную модель типа GERT, включающую циклы (контуры) и обладающую возможностью описания разнообразных логических отношений.

Страниц: 11
Рейтинг:

Воропаев В.И., Гельруд Я.Д., Голенко-Гинзбург Д.И., Бен-Яр А.

УПП — 2010, №1

Инновации и организационная ДНК

Данная работа знакомит читателей с оригинальной концепцией создания и функционирования инновационной компании — концепцией организационной ДНК. Проводя аналогии со строением биологической ДНК, авторы статьи предлагают рассматривать структуру организации как сочетание определенных параметров, обуславливающих ее процветание либо, напротив, нежизнеспособность.

Страниц: 12
Рейтинг:

Бордиа (Bordia) Р., Кроненберг (Kronenberg) Э., Нили (Neely) Д.

МИ — 2010, №1

Проблемы оценки эффективности НИОКР в НИИ и вузах: выбор оптимальной методики

В статье приводятся результаты сравнительного анализа методик оценки эффективности НИОКР в научных организациях и вузах. Сравнительный анализ выполнен по методикам, применяемым для оценки НИОКР гражданского назначения на основании имеющихся в открытом доступе материалов. Авторами предложена актуальная методика интегральной оценки эффективности, результативности и инновационности НИОКР, проводимых научными организациями и вузами.

Страниц: 11
Рейтинг:

Джазовская И.Н., Осташков А.В., Кревский И.Г., Матюкин С.В.

МИ — 2010, №1

Бизнес-модель — ключ к развитию бизнеса на основе инноваций

Успешная реализация инновационной модели развития национальной экономики невозможна без трансформации бизнес-моделей российских компаний на основе лучшего зарубежного опыта. Как обеспечить развитие отечественных предприятий, базирующееся на инновациях и эффективных бизнес-моделях? На этот вопрос отвечает Андрей Сооляттэ.

Страниц: 10
Рейтинг:

Сооляттэ А.Ю.

МИ — 2010, №1

Решение динамических задач инновационного развития коммерческих организаций: основы методики

Данная статья посвящена вопросу разработки основ методики, позволяющей успешно решать динамические задачи инновационного развития компании, что в первую очередь подразумевает управление портфелем инновационных проектов, реализующим стратегию инновационного развития компании Особое внимание уделено таким аспектам, как определение принципов формирования портфеля инновационного развития компании, уточнению понятийного и разработки математического аппарата методики инновационного развития компании.

Страниц: 15
Рейтинг:

Барыкин А.Н., Никонов И.М.

МИ — 2010, №1

Малые инновационные предприятия при научных и образовательных учреждениях: опыт создания — плюсы и минусы

Статья посвящена вопросу создания и функционирования малых инновационных предприятий при вузах. Автор рассматривает проблемы, возникающие в момент регистрации подобных предприятий и в ходе ведения их хозяйственной деятельности. Особое внимание уделено налоговому аспекту работы таких компаний.

Страниц: 4
Рейтинг:

Сагитов Р.Р.

МИ — 2010, №1

в начало

Менеджмент

(текущий раздел)

Электронная библиотека

Преимущество использования специализированных программных средств при управлении строительными проектами

Комплексная автоматизация проектов разработки ПО в условиях кризиса

Управление проектами в сфере здравоохранения и медицинского обслуживания (часть 1). Больницы и медицинские центры

Портфель программ и проектов как инструмент реализации стратегии

Принятие решений в управляемых циклических альтернативных сетевых моделях для проектов с детерминированными ветвлениями

Инновации и организационная ДНК

Проблемы оценки эффективности НИОКР в НИИ и вузах: выбор оптимальной методики

Бизнес-модель — ключ к развитию бизнеса на основе инноваций

Решение динамических задач инновационного развития коммерческих организаций: основы методики

Малые инновационные предприятия при научных и образовательных учреждениях: опыт создания — плюсы и минусы

Делопроизводство

Информационные технологии

Логистика

Менеджмент инноваций

Менеджмент качества

Общий менеджмент

Организационное развитие

Система управления

Стратегический менеджмент

Тайм-менеджмент

Теория организации

Управление проектами