Логистический сервис в период ограничений: итоги и перспективы

2020 г. принес в жизнь много изменений. Трансформацию претерпел и процесс взаимодействия заказчика и транспортной компании. В статье рассмотрены примеры развития взаимоотношений между участниками процесса организации доставки грузов, а также приведены рекомендации по улучшению их взаимодействия.

Стимулы к внедрению управления, ориентированного на рост стоимости капитала

Управление, ориентированное на рост стоимости капитала, является одной из самых популярных моделей управления компанией на данный момент. Это комплексный подход, меняющий внутреннюю структуру компании, от ее основных целей и задач до корпоративной культуры. Такой способ управления требует слаженной работы и соответствующих качеств руководителя — об этом рассказывает автор.

Влияние пандемии COVID-19 на мировой рынок товаров и услуг класса люкс: новые вызовы для цифровизации, социальных и культурных аспектов

Пандемия коронавируса COVID-19 оказала негативное влияние на состояние рынка товаров и услуг класса люкс, т.к. поставила и модные дома, и конгломераты, и розничные компании по производству и торговле товарами класса люкс в сложное положение. Тем не менее многие компании нашли возможности для трансформации стратегий, что отразилось в структуре продаж компаний, работающих в люксовом сегменте, — об этом рассказывают авторы.

Внешние и внутренние факторы, влияющие на управление персоналом в условиях распространения COVID-19

В статье раскрыта важность внешних и внутренних факторов, влияющих на управление персоналом в условиях распространения COVID-19, рассмотрено видоизменение функций управления персоналом, представлено мнение респондентов, касающееся внешних и внутренних факторов, влияющих на управление персоналом в условиях пандемии, перечислены действия руководства, обеспечивающие выживаемость организации.

Swot-анализ среды организации

В статье представлен обзор формализованного SWOT-анализа среды организации как этапа стратегического планирования, а также подход к сегментации факторов среды по составляющим бизнес-стратегии с применением системы Business Studio.

Использование прототипов в процессе разработки программных продуктов

Применение прототипов является одним из факторов успеха при реализации проектов по разработке программных продуктов. Однако для их успешного использования важно понимать, что представляет собой прототип, какими бывают прототипы и для чего предназначен каждый из них. В статье приведены ответы на эти вопросы с примерами использования прототипов программных продуктов в банковском секторе.

Логистическая деятельность под ударом эпидемии коронавируса: реальность и перспективы

Эпидемия коронавируса стала неприятной неожиданностью для всей планеты. Она оказала крайне негативное воздействие на многие процессы в мире. Не стала исключением и логистика. Влияние эпидемии на ее различные функциональные области и возможные направления развития в «посткоронавирусном» мире являются предметом данной статьи.

Основные тенденции в управлении цепями поставок и влияние пандемии

В статье показана актуальность цифровой трансформации цепей поставок в  компаниях в период пандемии COVID-19 и последовавшего за ней экономического кризиса. Автор выявляет и анализирует основные тренды управления цепями поставок в направлении цифровизации, предлагает методологию цифровой трансформации цепей поставок.

Условия для обеспечения сохранности культурных ценностей организации в процессе расширения

Компании, стремящиеся к расширению, часто сталкиваются с масштабной проблемой сохранения своих ценностей и культуры, а также с таким явлением, как культурная дистанция. Автор рассказывает, как сохранить ценности и использовать преимущества культурного разнообразия.

Оплата труда на основе сбалансированной системы показателей

В статье рассмотрена система оплаты труда — процесс, который строится на основе объема, сложности и результативности работы сотрудника. Наибольшие споры вызывает вопрос о целесообразности применения сбалансированной системы показателей в России. Автор также затрагивает тему составления и утверждения системы оплаты труда, которая является неотъемлемой частью стратегии управления человеческим капиталом на предприятии.